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確保問題不再發(fā)生的長效機(jī)制，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化和程序化水平。與此同時(shí)，要嚴(yán)格審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，比照行業(yè)外部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)開展，嚴(yán)禁降低
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發(fā)生數(shù)的基礎(chǔ)上降低一個(gè)比例，從而常常出現(xiàn)第二年經(jīng)營業(yè)務(wù)預(yù)算指標(biāo)不夠的情況。例如，在對五項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行支出預(yù)算時(shí)，就沒有運(yùn)用因素分析法設(shè)立一個(gè)“公允值”來測算
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;但卻能吸引顧客進(jìn)店，留住一些回頭客。然而，這樣的做法也有一定的弊端，比如占用資金、出現(xiàn)滯銷等，導(dǎo)致店鋪資金周轉(zhuǎn)較慢，經(jīng)營效率降低
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;降低人力資源成本。
通過瀘州煙草E通信息化平臺，瀘州煙草專賣局(公司)可以在第一時(shí)間內(nèi)快速實(shí)時(shí)地采集到煙草零售商的各類訂單數(shù)據(jù)，并在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)，為
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工作效率，實(shí)現(xiàn)了減工降本。一是由于散煙不扎把，每畝煙田可省去1.5個(gè)扎把用工，降低成本。二是推行專業(yè)化分級，提高分級效率，實(shí)現(xiàn)減工降成。三是提高了
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觀點(diǎn)：注重陳列形態(tài)
商品陳列，也有一定的竅門，你要是陳列不好，不僅不會提升銷售量，而且還能降低銷量，我就有
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的認(rèn)可和好評，受到消費(fèi)者的極力擁護(hù)，而且有利于企業(yè)降低融資成本、規(guī)范商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、改善經(jīng)營管理、提高社會知名度、擴(kuò)大市場份額等。
在重大食品安全事件頻頻發(fā)生的當(dāng)
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難以保證，因此，對煙草行業(yè)的依存度降低、忠誠度減弱。
3、卷煙零售戶綜合素質(zhì)差。整體經(jīng)營管理能力弱，品
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降低至5毫克/支和7毫克/支。以“中南海（藍(lán)色風(fēng)尚）”這款代表產(chǎn)品為例，“中南海（藍(lán)色風(fēng)尚）”采用具有較強(qiáng)祛痰止咳和平喘作用
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;這不僅消除了以往那種相互抬高原料價(jià)格、盲目攀比廣告投放等不合理的情況，而且實(shí)現(xiàn)了真正意義上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并真正發(fā)揮出優(yōu)勢互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)，如在管理成本的降低上、在
