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相當(dāng)大的難度問題，所以要調(diào)動全社會的
力量共同參與。也希望這次專家意見稿引起社會的廣泛關(guān)注，大家廣泛討論，希望對推動北京的控?zé)煿ぷ饔幸欢ǖ膸椭?/div>
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的田間地頭。轟隆隆的馬達(dá)聲響過，原本高低不平、雜草叢生的荒土岡變成了一層層整齊的臺地，保山市煙草公司、騰沖縣分公司整合多方力量，因地制宜整治土地3500畝
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客戶、營造內(nèi)外和諧著手，努力實現(xiàn)構(gòu)建和諧煙草的發(fā)展目標(biāo)。
把員工放在心上，是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧的根本需求。廣大員工是企業(yè)的最大財富，是推動企業(yè)發(fā)展的基本力量
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;工商企業(yè)營銷力量要合理分工、各有側(cè)重、協(xié)同運作。工業(yè)企業(yè)營銷工作要重點研究宏觀市場，研究消費者，研究市場對產(chǎn)品質(zhì)量、口味、風(fēng)格的要求和發(fā)展趨勢；商業(yè)企業(yè)營銷工作
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企業(yè)發(fā)展的共同愿景而努力工作，貢獻(xiàn)力量，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)過程中，要上下聯(lián)動，營造濃厚的“以學(xué)習(xí)力增強執(zhí)行力”氛圍
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;凝聚人心、鼓舞士氣、匯聚力量，促進(jìn)整個團(tuán)隊昂揚向上、追求卓
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，使之成為品牌培育的“增長點”。
可以說，潛力卷煙品牌是能夠成為滿足卷煙零售市場消費需求的“后備力量”，可以為卷煙零售市場注入新鮮血液，同時
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的持續(xù)性，從“開源”角度看，一是要增強煙葉產(chǎn)品的競爭力。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，只有讓烤煙產(chǎn)品能滿足卷葉企業(yè)的需求才是“開源”的根本力量；二是
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，建立健全有效的激勵機制，充分激發(fā)員工的潛在力量，以使更多的人想做事，使想做事的做更多的事，使做更多事的人得到更多的回報。在人力資源方面
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按照優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中的要求，將烤煙種植逐步向適宜區(qū)和最宜區(qū)以及種植區(qū)海拔在1600m-1800m之間、生產(chǎn)技術(shù)水平較高、相對成片集中的地區(qū)轉(zhuǎn)移，集中力量
