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。要按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，從根本上解決不作為的問(wèn)題，確保內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)的落實(shí)到位。成立由一把手組成的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本轄區(qū)內(nèi)部煙葉生產(chǎn)專賣管理監(jiān)督工作負(fù)總責(zé)
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;公司）高度重視，不等不靠、主動(dòng)作為，采取有力措施抓好抗旱救災(zāi)工作，及時(shí)組織工作組奔赴各地查看受災(zāi)情況，各分公司相應(yīng)成立烤煙抗旱工作
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工作，怎樣發(fā)揮黨委優(yōu)勢(shì)？這些都是成立初期珠纖黨委所面臨的新課題，沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，需要不斷地摸索。
2001年12月，公司黨委
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兩名工人來(lái)川學(xué)習(xí)定制手藝，但還是沒(méi)能把制作精髓掌握。最后，北京方面只好將這幾個(gè)手工制煙的老師傅請(qǐng)進(jìn)京，并專門成立“132小組”，對(duì)外稱“360
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、信息中心、安保部等部門配合實(shí)施。為順利完成工作任務(wù)，綜合計(jì)劃部精心策劃，四易其稿，確定了最優(yōu)化的搬遷方案，成立了搬遷工作組，確定了物料
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，成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專門辦公室，安排專人負(fù)責(zé)，
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試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)要重視，認(rèn)識(shí)要提高。
被確定試點(diǎn)單位以后，各試點(diǎn)單位要及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案。從組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施步驟、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)幾方面
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的實(shí)行一刀切策略。
三、對(duì)煙葉產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展思考
成立煙葉生產(chǎn)協(xié)會(huì)。由自愿入會(huì)的煙農(nóng)組成，對(duì)煙葉生產(chǎn)按照自我約束、自我管理、互幫互助、利益共享和合同產(chǎn)銷的原則組織生產(chǎn)和管理
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，尼泊爾禁止在公共場(chǎng)所吸煙；孟加拉國(guó)7月已成立流動(dòng)法庭處罰公共場(chǎng)所的吸煙者。
而在執(zhí)行多年控?zé)熣吆?#xff0c;美國(guó)印第安納州2010年吸煙率達(dá)到歷史低位，僅有
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一位消費(fèi)者交談時(shí)得知，該縣靈源鎮(zhèn)謀個(gè)批發(fā)部出售假煙。得知這一情況，回到局里，他立即組織成立專案組，派專人摸底跟蹤調(diào)查，對(duì)案情進(jìn)行了
