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日正式全面投產(chǎn)，實現(xiàn)了年銷售收入1.2億元、稅收400萬元，同時，創(chuàng)新方式，拓寬渠道，努力培育以卡特襪業(yè)為龍頭的浙江針織產(chǎn)業(yè)落戶
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;收入雖比不上城里的超市，但在農(nóng)村市場還是挺好的。就拿卷煙零售來說：這些年，在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，我科學(xué)訂貨，注重卷煙陳列、明碼標(biāo)價
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的收入）和違法成本中的固有社會生產(chǎn)資料成本（購買制造偽劣卷煙需要的煙絲、制造偽劣卷煙需要的機(jī)器費(fèi)用、運(yùn)輸偽劣卷煙的運(yùn)費(fèi)、尋找銷售渠道的費(fèi)用）主要取決于社會經(jīng)濟(jì)
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可觀的收入。做生意既沒有規(guī)定的模式可循，也沒有隨處可見的商機(jī)任你“宰割”。張軍就是這樣用觀察家的眼光觀察社會，不斷發(fā)現(xiàn)商機(jī)，穩(wěn)穩(wěn)地賺取財富。
寫作開啟
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，利用團(tuán)購降低成本，同時開源節(jié)流增加收入，不是吝嗇，平時連一個啤酒瓶蓋都舍不得丟棄。
沒辦法呀，做零售戶，服務(wù)好顧客的同時
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，造成市場低檔煙緊張。而農(nóng)村市場的卷煙消費(fèi)主體主要是農(nóng)民和一些弱勢群體，其經(jīng)濟(jì)收入決定了他們的消費(fèi)檔次和結(jié)構(gòu)偏低，而低檔牌號卷煙計劃受宏觀調(diào)控影響，貨源緊缺
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用人是在縣城開發(fā)區(qū)一家企業(yè)打工的，經(jīng)濟(jì)收入相對較好。于是，我給他們推薦了黃鶴樓（硬萬年紅）煙。我告訴他們，黃鶴樓（硬
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銷量達(dá)3856億支，比上年增長60.6%；銷售收入達(dá)224.1億美元，比上年增長160.8%；實現(xiàn)銷售利潤24.3億美元，比上年增長
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一些行業(yè)政策、省內(nèi)品牌發(fā)展趨勢，雖然銷售低檔煙利潤不高，但農(nóng)村有一定的市場基礎(chǔ)和潛力，可以薄利多銷。重視低檔煙銷售，一定意義也是關(guān)心低收入群體
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，做好“三個提醒”
旺季市場極為活躍，社會購買力大，商品動銷率高，是零售客戶提高卷煙銷量、增加經(jīng)營收入的有利時節(jié)，同時也是商業(yè)企業(yè)
