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美學(xué)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和控制論等理論的基礎(chǔ)上。通過從系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和提高系統(tǒng)功能上進(jìn)行合理調(diào)控和控制,使系統(tǒng)內(nèi)部的負(fù)熵值逐步降低,保證系統(tǒng)以最穩(wěn)定、最健康的狀態(tài)運(yùn)行
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,他和他的朋友都受到了相應(yīng)的處罰。
多多學(xué)習(xí)和關(guān)注卷煙銷售政策知識(shí),能夠減少經(jīng)營(yíng)失誤,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,希望零售客戶在經(jīng)營(yíng)之余
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,低檔煙銷量繼續(xù)大幅下降,占銷量的比重也同比降低,低檔煙的銷售結(jié)構(gòu)同比略有提高。
(二)分單位銷售情況
從上半年全市分單位銷售情況來(lái)看
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的理念,把災(zāi)害造成的損失降低到了最低程度,值得充分肯定。對(duì)于下一步工作,楊榮生強(qiáng)調(diào),當(dāng)前最主要的是組織力量抓好恢復(fù)生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí),
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,或者降低工作標(biāo)準(zhǔn),只求過得去,不求過得硬,滿足于敷衍應(yīng)付;或者萎靡不振,消極怠工,對(duì)工作能推就推
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焦工作既是責(zé)任煙草的具體體現(xiàn),更是提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。所以,進(jìn)一步做強(qiáng)“泰山”品牌,必須要通過持續(xù)實(shí)施科技創(chuàng)新,在切實(shí)降低卷煙焦油含量
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;降低了煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了勞動(dòng)用工。四是在連片和移栽質(zhì)量上有新突破。按照“一湖一河一庫(kù)四片區(qū)”的建設(shè)思路,結(jié)合煙水工程建設(shè)和土地整理項(xiàng)目,烤煙實(shí)現(xiàn)集中大連片種植
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專業(yè)化服務(wù)體系,全面降低煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度。煙葉生產(chǎn)周期短,但環(huán)節(jié)多,勞動(dòng)強(qiáng)度大,必須推行機(jī)械化服務(wù),合理配置動(dòng)力,機(jī)械
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的價(jià)格是7元錢,而超薄塑料購(gòu)物袋的價(jià)格只有一半。為了降低經(jīng)營(yíng)成本,大多數(shù)攤販自然愿意購(gòu)買超薄塑料購(gòu)物袋,街頭的攤販之所以違規(guī)向顧客免費(fèi)提供超薄塑料袋
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好將會(huì)對(duì)其品牌造成傷害,從而降低其附加值。其最終目的不僅僅是為了產(chǎn)品能以更高的價(jià)格出售,更是為了對(duì)品牌產(chǎn)生更高額的附加值,從而為品牌樹立起高價(jià)值的形象。蘋果