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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）及時(shí)成立了機(jī)構(gòu)，制訂出臺(tái)了符合宜賓實(shí)際的管理辦法以及規(guī)劃和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2009年，市委、市政府又從煙葉稅中提取了2個(gè)點(diǎn)用作
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。2003年4月3日，安徽中煙工業(yè)公司正式成立，這也預(yù)示著安徽省和卷煙生產(chǎn)與銷(xiāo)售兩大塊徹底分開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任分開(kāi)、利益分開(kāi)，行業(yè)內(nèi)外一片嘩然
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慶祝中國(guó)煙草總公司成立30周年大話(huà)上的講話(huà)中總結(jié)回顧了煙草行業(yè)30年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和改革發(fā)展過(guò)程中形成的寶貴行業(yè)精神，都提到了“嚴(yán)格規(guī)范”的重要性。可見(jiàn)“嚴(yán)格規(guī)范”已直接關(guān)系煙草行業(yè)的社會(huì)形象
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，市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）及時(shí)成立了機(jī)構(gòu)，制訂出臺(tái)了符合我市實(shí)際的管理辦法以及規(guī)劃和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2009年，市委、市政府又從煙葉稅中提
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體，建立“三員”信息反饋網(wǎng)絡(luò)。
2.1 收集反饋信息。成立“三員”協(xié)作監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“三員”市場(chǎng)監(jiān)管信息傳遞制度，明確“三員”市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，
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;提供技術(shù)上門(mén)服務(wù)，縣鄉(xiāng)村都成立有煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社等。賈二強(qiáng)說(shuō)；“俺現(xiàn)在種煙既省心又省力，育苗有人供應(yīng)，化肥、農(nóng)藥有補(bǔ)貼免費(fèi)，整地起
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成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案，動(dòng)員廣大員工攻堅(jiān)克難，積極參與。特別是生產(chǎn)車(chē)間一線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)否身先士卒，要不懼單位環(huán)境基礎(chǔ)差，不畏清理任務(wù)重
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;成立了格拉爾多?丹納曼巴西煙草公司。第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)使格拉爾多?丹納曼公司的成功暫受挫折。穿越大西洋的商路突然被截?cái)唷０臀骶砣脒h(yuǎn)離其國(guó)土的戰(zhàn)爭(zhēng)以后，20名左右的德國(guó)和瑞士的煙草專(zhuān)業(yè)
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他們最大的工作特色。我們可從設(shè)備的維護(hù)維修著手，成立“設(shè)備搶險(xiǎn)搶修組”，定期對(duì)員工進(jìn)行“安全生產(chǎn)知識(shí)”、“設(shè)備工作原理”、“應(yīng)急搶險(xiǎn)技術(shù)”等知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，
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個(gè)大概。比如，黃鶴樓品牌的前身——十九世紀(jì)中葉簡(jiǎn)照南，簡(jiǎn)玉階兄弟在香港成立的“南洋煙草公司”，如何走出一條艱難而卓越道路的勵(lì)志故事；還有黃鶴樓煙
