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“野蠻生長”的過程中造成的負(fù)面影響，更能通過規(guī)范行業(yè)發(fā)展，起到保護(hù)消費(fèi)者及未成年健康的作用。當(dāng)混亂的交叉口安上了信號(hào)燈，“持證上路”的商家和“遵守規(guī)則”的消費(fèi)者
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?！癝”型動(dòng)線這類動(dòng)線設(shè)計(jì)只能適用于經(jīng)營面積偏大的商店，主要通過店內(nèi)相互交叉的陳列，循序漸進(jìn)地引導(dǎo)消費(fèi)者向店內(nèi)深處走去，從而避免消費(fèi)者看到一半便離開。不同的動(dòng)線
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交流會(huì)沿著廉潔文化長廊往里走，就來到了廬山市煙草專賣局的“廉潔小屋”。這里既是談心談話場(chǎng)所，亦是員工廉潔教育基地。在這里開展了員工間多層級(jí)、交叉式的談心談話，
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控為提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，該車間建立了“班前、班中、班后”一班三檢、“班組、作業(yè)區(qū)”兩級(jí)月度統(tǒng)檢、“班組、作業(yè)區(qū)交叉檢查”等設(shè)備管理運(yùn)行機(jī)制，形成了以設(shè)備點(diǎn)檢為核心
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提升質(zhì)量管理水平。成立“質(zhì)量月”活動(dòng)工作小組，并由各相關(guān)部門工藝質(zhì)量管理人員組成巡查組，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交叉巡查，持續(xù)營造“工藝是鐵的紀(jì)律”的管理氛圍
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，減少煙農(nóng)集聚交叉傳播風(fēng)險(xiǎn)，營造和諧、穩(wěn)定、有序的煙葉收購環(huán)境，確保疫情防控和烤煙收購“兩不誤”。近年來，會(huì)東縣積極作為，全力貫徹落實(shí)
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如何因種族和性取向而異，而且還想研究處于這些身份交叉點(diǎn)的青少年中電子煙的流行程度。Lee說，填補(bǔ)這一研究空白至關(guān)重要，因?yàn)榉前兹撕蚅GBT（性
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及考核模式，做好煙農(nóng)初分指導(dǎo)，合理調(diào)配轉(zhuǎn)部位收購時(shí)間，避免不同部位交叉收購，重點(diǎn)解決影響純度的不規(guī)范問題，確保收購入庫煙葉達(dá)到等級(jí)
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;交叉配合項(xiàng)目難度大的繁重任務(wù)，檢修一線以“戰(zhàn)高溫，保安全，齊配合，急檢修”的作戰(zhàn)方針，堅(jiān)定“使命必達(dá)”的信念，在
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運(yùn)用“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管等手段，將校園周圍納入重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域，聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、公安等執(zhí)法部門開展校園周邊市場(chǎng)綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)，以錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查
