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屋、出租倉庫、值班室等進行了一次徹底的安全大檢查。檢查工作從安全文明生產(chǎn)、設(shè)施管理、行政后勤、消防管理等四個方面進行。從檢查的情況來看，各部門、各住戶對安全工作都非常重視，
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卷接包車間工藝質(zhì)量管理員錢昱竹在寫當天的重要事項
值班室的“小白板”
煙草在線重慶消息 “別看白板小，作用可大了！我們上班的第一件事就是到辦公室，
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一、準軍事化管理制度到位。所有稽查中隊實行集中住宿、輪流值班、周例會制度，各中隊長制定每月訓(xùn)練計劃開展軍事訓(xùn)練，增強專賣隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二、硬件設(shè)施建設(shè)
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的音樂，讓自己遠離瞌睡的困擾。每天晚上打烊時，必須要仔細檢查一下門窗等是否關(guān)好，以確保夜間安全。如果晚上店里沒人值班，請一定不要在店里放現(xiàn)金
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;并實行全天后值班，密切監(jiān)視天氣變化，并根據(jù)天氣情況積極有效的開展防雹作業(yè)指揮協(xié)調(diào)工作，為當?shù)乜緹熒a(chǎn)保駕護航和撐起“保護傘”。
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水槍、水龍頭以及滅火器具配備、使用、安放等情況，并對人員值班、設(shè)備使用命名到人以及夜間巡邏組織安排等進行了全面檢查，找出所有消防薄弱部位及環(huán)節(jié)，根據(jù)專業(yè)安全防范制度及
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；嚴格執(zhí)行首問負責(zé)、全程服務(wù)、限時辦結(jié)等39項制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)效。
四是強化督查通報。實行月值班督查制度，定期對人員學(xué)習(xí)情況、在崗狀況、工作狀態(tài)
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質(zhì)量管理水平。
一方面由值班長和兼職跟班工藝員組成自檢監(jiān)督小組，根據(jù)季節(jié)特點，不定時間、不定頻次地對在線生產(chǎn)濾棒進行取樣，加大對濾棒中粘線、搭口牢固度、膠孔
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，鏟除非法渠道進購卷煙流通，確保良好的市場經(jīng)營秩序?！? 三是強化紀律，落實責(zé)任。要求專賣人員落實好值班制度，所有人員保持通訊設(shè)施24小時暢通
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做出了具體安排，并對領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包站工作提出了具體要求：
一是要高度重視。包片領(lǐng)導(dǎo)、包站科室要把移栽作為當前煙葉生產(chǎn)的一項中心工作，科室除留出一人值班外
