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煙草公司的利潤、引發(fā)失業(yè)問題等。在制定煙草稅時，政府需要評估這些經(jīng)濟(jì)影響，并采取措施緩解潛在的行業(yè)沖擊，例如提供轉(zhuǎn)型支持或創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。社會公平：
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通盤來看，新國標(biāo)環(huán)境下，電子煙市場正逐步形成更公平、更實(shí)效的良性競爭?；貧w產(chǎn)品本身，產(chǎn)品的創(chuàng)新性、性價比等將決定新的“牌桌”上能留下誰，也將
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。各行業(yè)單位尤其是肩負(fù)卷煙營銷重任的煙草公司，要始終把規(guī)范管理作為發(fā)展過程中的“生命線”。嚴(yán)格規(guī)范貨源供應(yīng)政策，確保公平公正公開，以更好地保障客戶利益
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，把培訓(xùn)工作、升遷、輪崗等激勵機(jī)制掛起鉤來，它能有效地調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性。
五是注重建立公平競爭機(jī)制。人才公平競爭是企業(yè)人才資源的開發(fā)和使用能否形成良性循環(huán)
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員工價值提升搭建平臺，打破身份界限，打通員工晉升通道。為此，煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該按照“公開、公平、公正、競爭和擇優(yōu)”原則，將人力資源建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
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工作中部分客戶經(jīng)理在對貨源的分配上存在著一些問題，部分客戶經(jīng)理可能在源貨分配的過程中憑感情做事，對貨源的分配沒有充分做到公正、公平、公開，造成了部分客戶的不滿意
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環(huán)境；需要零售客戶們加強(qiáng)自律建設(shè)，杜絕賣假售假，讓消費(fèi)者放心購買。根據(jù)實(shí)際情況，煙草專賣機(jī)關(guān)要嚴(yán)厲打擊“大戶”，清除不公平競爭行為
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人的意識工作，自然會對自己的企業(yè)忠誠。所以，企業(yè)以儒家分享的態(tài)度與員工分享企業(yè)的利益，自然會收獲員工深入而長期的忠誠。
再次，公平行事。公平是
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自下而上的工作流程，不斷完善需求預(yù)測體系，嚴(yán)格按流程和相關(guān)制度開展預(yù)測，加強(qiáng)需求預(yù)測準(zhǔn)確率的考核，不斷提高貨源預(yù)測水平。營造公平環(huán)境。堅持“賣好的產(chǎn)品
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，提升合同分配的精準(zhǔn)性和公平性。研究發(fā)現(xiàn)，通過完善分配依據(jù)、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管、建立數(shù)字化管理平臺等措施，能夠有效解決當(dāng)前合同分配中存在的依據(jù)不足、監(jiān)管缺位等問題
