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組織，向全縣系統(tǒng)廣大職工發(fā)出向各級勞模學(xué)習(xí)的活動倡議書，掀起學(xué)習(xí)熱潮。
二是制作學(xué)習(xí)美篇。制作圖文并茂的《文化引領(lǐng)結(jié)碩果 賢才輩出譜華章》勞模先進事跡美篇發(fā)布
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”（以下簡稱“服務(wù)卡”）的樣式，統(tǒng)一制作服務(wù)卡并向零售客戶發(fā)放，協(xié)助零售客戶張貼、陳列或懸掛在店內(nèi)醒目位置。二是各單位要結(jié)合實際，認真研究
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;查找現(xiàn)場管理中的“弱點”，分析“難點”，制定了相應(yīng)的對策。
一是制作了機組崗位配置展示牌，要求所有操作人員交接班時將所在班次、機組人員照片實時更新在
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示范車間（班組）、崗位創(chuàng)建活動、職工安全教育視頻培訓(xùn)課件制作競賽三大安全主題實踐活動結(jié)合起來，實現(xiàn)傳統(tǒng)性安全教育和創(chuàng)新性安全理念有效融合，被省
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，一根誘芯，就成了一個殺蟲利器。自制模式的開啟，使得誘捕器已經(jīng)從當(dāng)初的直接在廠家批量訂購，轉(zhuǎn)變成在身邊就可以自主動手制作，其功效不減
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;精心設(shè)計了愛心卡片，親手制作了鉆石糖，準(zhǔn)備了清新淡雅的滿天星，為市場營銷部的全體員工送去感恩節(jié)的祝福，感謝團隊為“利群”品牌的發(fā)展壯大做出的無私奉獻
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的開發(fā)應(yīng)用》等3項科技創(chuàng)新課題，2017年進行《包裝機涂油器執(zhí)行裝置的設(shè)計制作》、《移動式潤滑油更換裝置的設(shè)計制作》課題研究。其間，還組織實施了QC課題、技術(shù)改革活動。二是開發(fā)
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；根據(jù)入庫煙葉質(zhì)量情況及時追溯到煙葉收購站點。質(zhì)量流程檢查組下轄兩個小組。質(zhì)量流程檢查組負責(zé)指導(dǎo)站點制作收購指導(dǎo)樣品，對站點、入庫點收購的品種、質(zhì)量、純度、等級合格率及尺度
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渠道涉煙違法犯罪活動。
一是構(gòu)建“煙草+聯(lián)合監(jiān)管機制”，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機制作用。積極與公安、郵政、交通和外地?zé)煵輰Ｙu局構(gòu)建“煙草＋聯(lián)合監(jiān)管機制”，
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建設(shè)，進一步提升客戶服務(wù)水平為主旨，在設(shè)計制作上突出以下幾方面特點：內(nèi)容完整，主要包括服務(wù)信息、客戶信息、品牌信息、卷煙經(jīng)營基礎(chǔ)知識、煙草行業(yè)
