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員工、客戶對縣局班子成員的意見、建議。緊密聯(lián)系黨支部和個人的工作、思想實際，聯(lián)系所征求到的意見，班子成員認真地進行了自我剖析，相互談心，交換意見
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工作開展的實際情況，會議從管理的問題、考核的問題、隊伍的問題、市場的問題四個方面進行了深刻地剖析，大家踴躍發(fā)言，自亮短板，查找不足，
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;形成書面調(diào)查表，從回訪及調(diào)查表的情況看，各業(yè)務(wù)部門對財務(wù)人員滿意度還是給了很高的評價?！ ? 該局將認真解讀調(diào)查測評結(jié)果和意見建議，剖析財務(wù)部門服務(wù)工作中存在
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，通過擺、清、查、改，深刻進行自我剖析，逐項逐條弄清原因，并明確下一步的整改和努力方向，嚴防活動走過場，切實確保
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。
座談會上，為大家講解了學(xué)習(xí)應(yīng)樹立持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度，在日常工作中應(yīng)加強廠規(guī)章制度、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗剖析教訓(xùn)，擴展工作業(yè)務(wù)知識面等方面
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;首先，區(qū)局（營銷部）負責(zé)人就考核組在反饋會上提出的問題和意見、建議進行了詳細的反饋。其次，各分管領(lǐng)導(dǎo)針對問題存在的根源進行了認真的剖析
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大隊、各專賣管理所負責(zé)人分別就今年以來的各項工作開展情況作了專題匯報，深刻剖析了前期各自工作中存在的問題和不足，談了對下階段工作的打算。
會議對專賣各部門半年來所取
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和歷年市局（公司）QC課題中選取優(yōu)秀課題生動剖析，在真實案例中體會QC活動的價值，了解活動開展的意義。
三是現(xiàn)場交流溝通答疑，從
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。黨員干部按照“五查五看”的要求，對照新《黨章》的標準，深刻剖析自己、反省自己，堅定自己的理想信念，輕帆穩(wěn)舵地置身于實現(xiàn)“中國夢”，圓
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，以構(gòu)建和諧終端、實現(xiàn)客我雙贏。
四是充分利用“PDCA”循環(huán)理論，對前期“紅天嬌”培育過程中遇到的知曉度低、銷售量小、客戶接受速度慢等情況進行深度剖析，
