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,既有地域上的局限性、也有適用中的局限性:以城鎮(zhèn)市場的監(jiān)管方式監(jiān)管農(nóng)村市場,或者以經(jīng)煙大戶的監(jiān)管方式監(jiān)管農(nóng)村小戶,顯然會造成極大地監(jiān)管困境
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形勢,時(shí)時(shí)保持著一種危機(jī)和困境意識;在營銷服務(wù)上,湖北中煙人秉持“服務(wù)為王”的理念,以思行服務(wù)文化為統(tǒng)領(lǐng),積極響應(yīng)和引領(lǐng)客戶需求
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,“紅塔山”300萬箱左右的產(chǎn)銷規(guī)模中,有1/3以上都是和其他煙草集團(tuán)合作加工生產(chǎn)的。
但是目前,對外則面臨著合作生產(chǎn)的動力不足的現(xiàn)實(shí)困境。尤其是2012年
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關(guān)系冷漠,缺乏溝通和信任,導(dǎo)致無謂的組織內(nèi)耗,使企業(yè)發(fā)展陷入困境。
項(xiàng)羽恃才傲物,剛愎自用,塑造了一個(gè)等級森嚴(yán)、緊張窒息的工作
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,憑借分辨率高、色彩飽滿、屏幕寬闊等特點(diǎn)嬴得大批擁躉。
后發(fā)者面臨的困境是未得先機(jī)、難以超越,同時(shí)也有優(yōu)勢:對手其實(shí)已經(jīng)找準(zhǔn)了賣點(diǎn),己方減輕了市場調(diào)查
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洗衣粉等小物件,回頭客的增多讓汪桂新也擺脫了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的資金困境。隨著生意不斷擴(kuò)大,八平米的面積就顯得很擁擠了,1993年夏天,汪桂新在不遠(yuǎn)處租了
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:要一分為二地看待餐飲業(yè)暫時(shí)面臨的困境。餐飲行業(yè)商務(wù)活動指數(shù)反季節(jié)下降,的確與公款消費(fèi)有很大關(guān)系,但我們不能因此而縱容這種濫用納稅人的錢進(jìn)行公款消費(fèi)的行為,
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的公司,而作為韓國標(biāo)桿企業(yè)的三星面臨著很大的困境,在這個(gè)時(shí)候三星首先想出的就是創(chuàng)新。三星董事長在公司內(nèi)部提出了“全面變革的理念”,他的名言是“除了老婆和小孩
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,他發(fā)明了擁有國家專利的戒煙打火機(jī),并寄望這將是其畢生的事業(yè)。然而現(xiàn)實(shí)的種種困境,卻讓他放棄了最初的夢想,并希望無償轉(zhuǎn)讓發(fā)明專利。
34歲的侯端鋒原本
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最快實(shí)現(xiàn)滿天星.黃鶴樓這個(gè)傳統(tǒng)規(guī)格的市場破局?針對滿天星·黃鶴樓的市場困境,最現(xiàn)實(shí)的解決措施又是什么呢?
湖北中煙的決策人員決定首先解決這樣一個(gè)問題