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，比如大田管理、打包交售等則分散到戶、自主運(yùn)營(yíng)。合作社最終形成“種植在戶、服務(wù)在社”的經(jīng)營(yíng)管理方式。這樣既有效提高了資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，又充分發(fā)揮了煙農(nóng)個(gè)體的生產(chǎn)積級(jí)性
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%高莖壯苗移栽，每一農(nóng)戶或同一烤（晾）房均在3天內(nèi)栽完，同一示范區(qū)域均在5天內(nèi)栽完。在大田管理方面，嚴(yán)格按要求進(jìn)行查苗補(bǔ)苗、中耕除草
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了烤煙生產(chǎn)大局，鎮(zhèn)、村干部發(fā)展烤煙的積極性高、主動(dòng)性強(qiáng)，有效促進(jìn)烤煙生產(chǎn)形規(guī)模、成產(chǎn)業(yè)?！? 督導(dǎo)考核機(jī)制。將烤煙生產(chǎn)列入績(jī)效跟蹤考核，根據(jù)烤煙育苗、移栽、大田
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的產(chǎn)量及品質(zhì)[4-9]。然而，在產(chǎn)出大量煙葉的同時(shí)，也產(chǎn)出巨量的煙桿。而煙桿的處理和利用一直是煙農(nóng)或大田管理的難題之一。這些煙桿含有較高的養(yǎng)分和微量元素，也是
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的選用、培育壯苗、平衡營(yíng)養(yǎng)施肥、煙田土壤改良、大田管理、病蟲害綜合防治、烤房設(shè)備和烘烤以及特色煙葉開發(fā)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等在關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)新的突破，全面提高煙葉生產(chǎn)科技水平。
4、樹立長(zhǎng)期
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面積多，工作量非常大。在盡職盡責(zé)完成職務(wù)工作之外，錢玉郎主動(dòng)要求承包生產(chǎn)水平較低的高會(huì)村，從起壟、育苗、移栽到大田管理的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深入田間地頭
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完成移栽任務(wù)，為大田均衡生長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。六是大田管理到位，煙株總體長(zhǎng)勢(shì)較好。移栽后，及時(shí)督促指導(dǎo)煙農(nóng)開展查塘補(bǔ)缺、加強(qiáng)肥水管理、抗旱保苗、病蟲害統(tǒng)防、適時(shí)
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，適時(shí)集中移栽；規(guī)范大田管理；配合水分管理，定向栽培調(diào)控；科學(xué)采收烘烤；加強(qiáng)植保治理。
（3）
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，提高壯苗培育率；全面推行環(huán)節(jié)剝離移栽法，縮短移栽期，提高大田管理的一致性、時(shí)限性，確保立夏至小滿前移栽蓋膜結(jié)束，
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提供良好服務(wù)，真心實(shí)意幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，從基本煙田建設(shè)到商品化漂浮育苗，再到移栽、大田管理，最后到烘烤、交售，他跑遍了彩云
