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;充分尊重和維護(hù)消費(fèi)者的自由消費(fèi)權(quán)、零售客戶的自主選擇權(quán)、卷煙工業(yè)企業(yè)的公平競爭權(quán)，著力突出品牌進(jìn)退、品規(guī)優(yōu)化的市場化取向，突出貨源組織與投放、品牌培育與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的市場化導(dǎo)向
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，對出現(xiàn)未備案一卡多結(jié)的客戶及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，檢查是否存在有代訂、代購行為。
監(jiān)管二：通過貨源投放監(jiān)管，做到均衡銷售
一是投放設(shè)置精細(xì)化
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銷比，是反映貨源組織、投放節(jié)奏是否合理，產(chǎn)品動銷是否平衡的重要指標(biāo)。云南省局（公司）實(shí)行存銷比分類管理，將各州（市
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款品牌美譽(yù)高？在“寬窄”的投放區(qū)域，大多零售客戶都會說是“寬窄系列”。一款剛推向市場不久的品牌，如何能夠在短時間內(nèi)贏得消費(fèi)者的青睞呢？
羅
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：建立內(nèi)控制度、跟蹤有效預(yù)警
一是“向內(nèi)看”，發(fā)揮監(jiān)督職能。內(nèi)管部門要監(jiān)控營銷部門卷煙投放和營銷政策的執(zhí)行情況，是否有超零售戶經(jīng)營能力投放卷煙的行為，
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解決客戶經(jīng)營的積極性、主動性上看，還是從終端卷煙銷售功能發(fā)揮的角度來看，整合終端資源打造出一個優(yōu)質(zhì)的客戶端，有必要而且是必須。
二是精心組織和科學(xué)投放貨源
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煙草在線專稿 保持卷煙銷售“價格穩(wěn)定、庫存合理、投放均衡、經(jīng)營規(guī)范”的良好市場狀態(tài)，對于有效應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力、積極破解卷煙銷售工作中出現(xiàn)的新問題新矛盾、深入推進(jìn)市場化取向改革
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慮到非品牌投放數(shù)不能超過18個，超過18個非品牌卷煙，非品牌卷煙就會沖擊品牌卷煙。非品牌卷煙投放在10個左右為宜。如果品牌投放數(shù)為3個，則平均每個品牌消費(fèi)人數(shù)為
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完善“市場覆蓋、終端鋪貨、區(qū)域銷量、投放節(jié)奏、市場價格、品類趨勢”等量化市場研究體系，不斷增強(qiáng)“精準(zhǔn)營銷”的針對性、及時性、預(yù)見性和有效性。
精心組織貨源。根據(jù)各卷煙品牌所處品牌生命周期
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據(jù)驅(qū)動能力？答案便是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車道上持續(xù)自我完善和更新。為此，長沙市煙草專賣局（公司）首先按照湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)“四投四?！必浽淳珳?zhǔn)投放模式
