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”,以“創(chuàng)建一個品牌、搭建一個平臺、整合一個體系、方便一個群體”為目標,堅持線上和線下聯(lián)動、堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體結(jié)合、堅持常規(guī)活動和特色活動協(xié)同,推動“八五”普法守正
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強化收購合同管控,及時調(diào)整合同,防止倒買倒賣合同的現(xiàn)象發(fā)生。收購結(jié)束的站(點)做好相關(guān)人、財、物的管理,做好庫存煙葉的儲運和保管
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”,實現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙向奔赴”。為打通引導(dǎo)職工、教育職工、服務(wù)職工的“最后一公里”,各班組成立起志愿服務(wù)小分隊。通過整合黨小組、團支部、志愿匯APP、團青微信群等平臺
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,整合數(shù)據(jù)資源和技術(shù)手段,拓寬制假案件線索來源,重點偵辦一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴重、影響惡劣的涉煙違法犯罪重大案件。強化重點環(huán)節(jié)打假打私行動。以發(fā)揮
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和收購期間進行二次合同調(diào)整,并在村組兩級張榜及入戶公示,據(jù)實調(diào)整合同。
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,村組基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,該村因地制宜?!靶芫S明開荒整合土地發(fā)展烤煙,讓村民通過“土地流轉(zhuǎn)+基地務(wù)工”的形式實現(xiàn)“雙份”收入,讓撂荒地
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地方部門聯(lián)合開發(fā)的“信用吳中”系統(tǒng)的互聯(lián)互通,有效整合公共信用信息、市場信用信息、投訴舉報信息和互聯(lián)網(wǎng)及第三方相關(guān)涉煙信息,由碎片化分段監(jiān)管向集成式閉環(huán)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。數(shù)智集成
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的基層煙葉工作條件,積極推進標準化煙葉站建設(shè),助力宣威煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。?優(yōu)化整合收購站點。各產(chǎn)煙區(qū)按照“規(guī)劃合理、相對集中、方便煙農(nóng)、有利管理”原則,進一步
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(公司)物流處組織各直屬單位將以推動智慧物流建設(shè)為總體目標,通過打造典型項目案例和建立相關(guān)標準規(guī)范,將數(shù)字化環(huán)境、數(shù)字化組件和數(shù)字化工藝流程整合
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氣象的集成實時監(jiān)測與傳輸。下一步,工廠將在整合各類信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,為“清甜香”綠色溯源提供第一手數(shù)據(jù),并在助農(nóng)增收、綠色農(nóng)業(yè)等方面提供更多的運用場景。