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等方面的內(nèi)容進行專題講解。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員進一步拓寬了視野、明確了目標(biāo)、找準(zhǔn)了方向，有效激發(fā)了廣大營銷干部職工的責(zé)任感和使命感。下一步，安徽中煙將持續(xù)打造
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;詳細查看黨內(nèi)組織生活以及黨員教育管理等相關(guān)材料。在檢查指導(dǎo)交流中，考核組組長與西湖區(qū)局黨支部書記親切溝通交流，詳細了解黨支部的建設(shè)質(zhì)量、活動載體、存在問題及開展黨建工作方向
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管理。圍繞年度目標(biāo)，把控整體貨源方向，制定月度計劃，縱向掌握市場需求和客戶庫存，橫向溝通貨源安排和訂貨進度，工商密切銜接
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提出思路，明確了努力方向。全體參會人員以無記名投票方式進行現(xiàn)場測評，測評結(jié)果作為年度干部考核的重要依據(jù)?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部
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、積極向上的青年團隊。在上級黨組織、團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中控操作室團隊堅持政治理論學(xué)習(xí)，定期開展主題團日、主題團課活動，團隊成員堅持正確的政治方向，增強
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的“癥結(jié)”，確保問題找得準(zhǔn)，改進有方向。三是精細“施策”，確?！八幍讲〕?。采用頭腦風(fēng)暴、自我分析、交叉點評等方式，為每一名專賣人員單獨“制策
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研判，為外偵提供方向與目標(biāo)；加強與網(wǎng)監(jiān)、技偵、經(jīng)偵、巡警協(xié)作機制，發(fā)揮“四位一體”防控網(wǎng)作用，為凈化市場環(huán)境提供支撐。二是“守”市場。對與實際經(jīng)營
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認同試驗課題正確的選題方向，結(jié)合試驗煙葉等級選取、調(diào)整堆碼方式、梯度設(shè)置加氧量、有效監(jiān)控過程數(shù)據(jù)、以及設(shè)置煙葉檢測理化指標(biāo)等問題進行了深入探討交流。同時現(xiàn)場查看了試驗庫房前期“加氮降氧
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數(shù)據(jù)進行研判，為外偵提供方向與目標(biāo)；加強與網(wǎng)監(jiān)、技偵、經(jīng)偵、巡警協(xié)作機制，發(fā)揮“四位一體”防控網(wǎng)作用，為凈化市場環(huán)境提供支撐。
二是“守
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變向器用于控制煙葉的傳送方向；最前端的所述分叉結(jié)構(gòu)用于連接鋪葉臺。據(jù)悉，該發(fā)明以煙葉煙堿含量為分選指標(biāo)對煙葉進行分選，提高煙葉煙堿的均勻性，并實現(xiàn)
