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對(duì)重點(diǎn)戶和重點(diǎn)區(qū)域、場(chǎng)所的監(jiān)管檢查頻率，增強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。與此同時(shí)，重點(diǎn)整治履職盡責(zé)、工作紀(jì)律、證件管理、案件辦理、專賣經(jīng)費(fèi)等方面存在的作風(fēng)問題，強(qiáng)化
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的針對(duì)性和有效性，共度難關(guān)。
在西昌卷煙廠調(diào)研時(shí)，張本甫董事長(zhǎng)一行深入察看了生產(chǎn)車間，聽取了黨委書記、廠長(zhǎng)張楠所作工作匯報(bào)。
張本甫指出
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投放節(jié)奏，增強(qiáng)貨源投放的針對(duì)性、有效性和及時(shí)性，確保零售價(jià)格堅(jiān)挺、社會(huì)庫存合理。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，根據(jù)貨源供應(yīng)總量和市場(chǎng)需求狀況，合理把握貨源投放
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，才能提高內(nèi)部接受法律、學(xué)習(xí)法律、遵守法律的主動(dòng)性，從而保證了普法宣傳的有效性。
? ? 三、加大涉煙案例宣傳力度
? ? 在利用良好的宣傳方式開展普法宣傳工作時(shí)
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了工作時(shí)效。
四是聯(lián)合營(yíng)銷服務(wù)。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)同步進(jìn)展，不斷提高專賣稽查員對(duì)市場(chǎng)管理的有效性，增強(qiáng)客戶經(jīng)理市場(chǎng)走訪的針對(duì)性，不斷將服務(wù)融入
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。對(duì)流程梳理的過程中進(jìn)一步處理好“集權(quán)與授權(quán)”、“分級(jí)與分權(quán)”之間的關(guān)系，提高了制度的有效性。四是學(xué)習(xí)應(yīng)用先進(jìn)的管理方法。將卓越業(yè)務(wù)流程管理解決方案運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高對(duì)
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、5+2”工作模式，有針對(duì)性地運(yùn)用錯(cuò)時(shí)交叉檢查、錯(cuò)位隱形檢查、重點(diǎn)區(qū)域檢查等方式及手段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高市場(chǎng)監(jiān)管的有效性，嚴(yán)防亂渠道卷煙和假私非煙的對(duì)本轄區(qū)
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的安全性和效用。也是由于沒有可靠的科學(xué)數(shù)據(jù)支持電子煙的安全性和有效性，電子煙對(duì)公眾健康影響還是未知數(shù)，北卡羅來納州維克森林大學(xué)的醫(yī)學(xué)教授建議人們謹(jǐn)慎使用電子煙
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；開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、暗訪檢查，依法查處非法收購、倒賣卷煙和零售客戶卷煙相互串碼亂碼等行為，提高市場(chǎng)監(jiān)管檢查的針對(duì)性和有效性，嚴(yán)防本地卷煙被不法煙販
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規(guī)格、銷量分布情況等。通過調(diào)研，迅速撰寫調(diào)研報(bào)告，進(jìn)一步吃透市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，掌握第一手資料，，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作針對(duì)性和有效性
