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;做到“人人參與、人人負責”。二是注重過程管理。在方案執(zhí)行期內(nèi)，針對制定的方案，明確管理目標，部門負責人定期對職業(yè)健康安全管理方案實施情況進行總結(jié)，
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;市局領(lǐng)導(dǎo)通報了當前經(jīng)濟運行工作整體態(tài)勢，指出了存在的問題和不足，并針對性地提出了下一階段經(jīng)濟運行工作的四項要求。一是提高認識，注重經(jīng)濟運行質(zhì)量，
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和業(yè)務(wù)學(xué)習；注重強化自律意識，班子嚴格落實民主議事制度和民主生活會制度，定期召開班子會議，研究支部工作。
二是模范引路，加強
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，結(jié)合龍州煙草實際，部署2015年現(xiàn)代終端建設(shè)推進工作。
一要延伸現(xiàn)代終端建設(shè)觸角。要按照培優(yōu)補差、梯次遞進的原則，注重在普通終端和城鄉(xiāng)客戶中選擇具有
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用法相結(jié)合，普治并舉，以法制宣傳教育為基礎(chǔ)，大力宣傳與廣大員工工作、生活密切相關(guān)的法律、法規(guī)，穩(wěn)步推進了基層的依法治理工作，由注重
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和文明執(zhí)法，組織全體兩員學(xué)習《煙草專賣法》、《行政訴訟法》、《廣告法》等五部法律法規(guī)。
一是注重理論結(jié)合實際。本次培訓(xùn)將法律條款與實際工作相結(jié)合，注重在日常執(zhí)法中應(yīng)如何應(yīng)用
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?？蛻艚?jīng)理對自己要拜訪的客戶，應(yīng)提前進行合理的安排布局，嚴格按照“135”的要求，明確工作目標、細化工作細則、穩(wěn)扎工作步伐。
二、注重過程，
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;一是把握短期重點打擊目標，控制區(qū)域市場卷煙規(guī)范流通和落地銷售；二是要求內(nèi)管、營銷、專賣部門密切關(guān)注重點監(jiān)管品牌，特別是流入、流出卷煙品牌的監(jiān)管和信息溝通
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，優(yōu)化系統(tǒng)運行。
二是同步軟件設(shè)施。在幫助維護門面、柜臺、形象等硬件設(shè)施的同時，注重客戶培訓(xùn)、素質(zhì)提高、服務(wù)提升等軟件設(shè)施的同步，按照“一戶一策”的要求
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不同客戶需求和所遇到的各類問題，為客戶出謀劃策，提供“量身定制”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
四是提升員工隊伍素質(zhì)，注重員工隊伍培養(yǎng)，加強學(xué)習
