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?！? 一是強(qiáng)化服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)“執(zhí)法”與“為民”的和諧統(tǒng)一。以貫徹科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，針對(duì)當(dāng)前煙草執(zhí)法的實(shí)際現(xiàn)狀，牢固樹(shù)立嚴(yán)格、公正、文明、理性執(zhí)法
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報(bào)一個(gè)，沒(méi)有條理性，反應(yīng)較慢，老半天才想起一個(gè)品牌，這時(shí)訂貨員的心態(tài)一定要擺正，不能心急，往往訂貨員越急客戶(hù)越亂
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;其工藝和技術(shù)水平等等方面，讓消費(fèi)者全方位“體驗(yàn)”產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的理性認(rèn)識(shí)。
三是注重問(wèn)題解答的“體驗(yàn)”。每一款新品上市，都是一個(gè)新鮮事
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《煙草行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與對(duì)策思考》為題，運(yùn)用大量生動(dòng)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和案例，站在行業(yè)改革發(fā)展的大局，理性分析了中國(guó)煙草目前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，并對(duì)未來(lái)一個(gè)
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，摒棄惰性的思想，遇事理性對(duì)待，不斷的學(xué)習(xí)不斷的創(chuàng)新，擁有順從，合作、凝聚的能力。這樣才一生中少走彎路朝著理想前進(jìn)。我們要做這樣的人
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合理性與促進(jìn)性相結(jié)合，逐步修訂完善相關(guān)激勵(lì)考核制度，以便通過(guò)加大激勵(lì)考核力度的方式來(lái)提高制度的執(zhí)行效率。合理劃分了公共區(qū)域的能源管理責(zé)任，明確了各車(chē)間、部門(mén)的工作
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裝車(chē)布局》技能比武，對(duì)卷煙從出庫(kù)到卷煙裝車(chē)各環(huán)節(jié)進(jìn)行各小組的裝車(chē)速度、卷煙裝車(chē)布局的合理性、裝車(chē)過(guò)程規(guī)范性等進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果可以采用技能星級(jí)展示方式上墻公布并做好
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，消費(fèi)者因?yàn)橐呀?jīng)歷了一些品牌整合的事實(shí)，對(duì)于品牌整合的態(tài)度更為理性，多數(shù)消費(fèi)者并不因?yàn)槊Q(chēng)的變化而拒絕原來(lái)的產(chǎn)品。如果能讓消費(fèi)者認(rèn)同“還是原來(lái)的那一包煙”，
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量的數(shù)字進(jìn)行理性對(duì)比，如：同一品牌“8mg”和“13mg”在吸食后明顯的會(huì)覺(jué)得前者痰少、不傷喉，并且所帶來(lái)其他危害程度也偏低，讓消費(fèi)者真正意識(shí)到“降低
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，居然誤以為芙蓉王產(chǎn)品質(zhì)量下降，甚至還以為是“假煙”，消費(fèi)者提出時(shí)，客戶(hù)不能理性面對(duì)科學(xué)解釋，打電話請(qǐng)客戶(hù)經(jīng)理辨別，按煙盒提示
