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下面的話一定不好聽。我理解你的意思，大不代表強(qiáng)，與誰聯(lián)合，要想到品牌的文化兼容，又要想到未來的發(fā)展，不能為了規(guī)模而盲目擴(kuò)張
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，品牌的培育局限性較大，應(yīng)有的放矢，不可盲目跟進(jìn)。
二、用適當(dāng)?shù)募?lì)手段促進(jìn)客戶培育品牌的積極性和主動(dòng)性
在品牌培育的實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，帶著樣品
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，而且容易產(chǎn)生監(jiān)督的盲目性和隨意性，使監(jiān)督難以落到實(shí)處。
2.監(jiān)督職能不統(tǒng)一。行業(yè)內(nèi)各單位的監(jiān)督職能分布大同小異，監(jiān)察部門、審計(jì)部門、法規(guī)部門以及物資采購(gòu)
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支撐行業(yè)稅利增長(zhǎng)的高價(jià)值品牌，就需要培育更多的高價(jià)位產(chǎn)品規(guī)格，向高端延伸也是可取的。不過，欲速則不達(dá)，規(guī)模型品牌不能盲目推出太多的高價(jià)位產(chǎn)品規(guī)格
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題，春節(jié)期間，又要忙著進(jìn)貨、銷貨、送貨，很難把庫(kù)存給精準(zhǔn)掌握，這時(shí)的庫(kù)存可能有點(diǎn)兒盲目，這也給節(jié)后經(jīng)營(yíng)帶來了一定的隱患。因此，要
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，如盲目提高高端品牌，部分規(guī)格卷煙的銷售不容樂觀，銷售進(jìn)度明顯滯后，產(chǎn)生庫(kù)存積壓。市場(chǎng)信息采集結(jié)果分析方式、方法簡(jiǎn)單，缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性
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;使客戶能避免訂貨的盲目性，降低誤訂率；三是及時(shí)了解各品牌卷煙精確到貨時(shí)間。這些實(shí)實(shí)在在的好處，也使得客戶參加“網(wǎng)訂”的積極性也高起來。到2011年底
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賺了還是賠了，只是盲目的跟從別人種植。另外這部分科學(xué)文化水平較低的煙農(nóng)在種植烘烤煙草時(shí)也往往比其他人存在較多技術(shù)困難。
3.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍不能滿足山區(qū)的需求
從2008年開始
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通過客戶購(gòu)、銷、存的實(shí)際銷售情況真實(shí)向客戶披露其卷煙經(jīng)營(yíng)狀況，逐步引導(dǎo)客戶從盲目購(gòu)銷卷煙向科學(xué)分析為主要手段理性經(jīng)營(yíng)卷煙轉(zhuǎn)變，結(jié)合行業(yè)大政方針和各區(qū)域卷煙市場(chǎng)實(shí)際情況向客戶
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和科研人才資源運(yùn)用的可控性，不斷完善有關(guān)煙草企業(yè)內(nèi)部人才規(guī)章制度。但是，煙草企業(yè)堅(jiān)持發(fā)展原則并不是盲目追求變化，穩(wěn)定發(fā)展以及持續(xù)進(jìn)行是科研工作的一個(gè)重要特點(diǎn)
