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任務(wù)完成支撐公司目標(biāo)實現(xiàn)。堅持問題導(dǎo)向，對照行業(yè)先進(jìn)水平，找差距、補短板、強弱項。堅持效果導(dǎo)向，用最科學(xué)的投入、最短的時間、最好的效果干成事，
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面臨的突出問題和短板；三是要注重加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治與宏觀經(jīng)濟(jì)政策，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗，學(xué)習(xí)國際煙草成功經(jīng)驗及發(fā)展路徑；
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;持續(xù)提升煙葉質(zhì)量與結(jié)構(gòu)水平；優(yōu)化市場，持續(xù)提升市場化供應(yīng)水平；注重品牌，持續(xù)提升秦巴生態(tài)煙葉市場認(rèn)可水平；補齊短板，
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任務(wù)。
會議指出，在當(dāng)前和今后一段時期，江蘇中煙安全生產(chǎn)工作，要緊緊圍繞全力推動全系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的根本任務(wù)，突出抓重點、補短板、強弱
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首創(chuàng)，注重成果轉(zhuǎn)換。
四是著力財務(wù)管理。提升標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)，建立經(jīng)濟(jì)運行分析工作機(jī)制，找差距、補短板，為促進(jìn)精益管理提供數(shù)據(jù)支撐
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、失責(zé)必問責(zé)，堅持問題導(dǎo)向，全面加強安全管理。二是總結(jié)回顧存在不足，科學(xué)謀劃安全工作。針對安全管理工作的短板和不足，認(rèn)真分析對照，
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，確保開好局起好步。
二是迅速啟動精準(zhǔn)監(jiān)管。繼續(xù)以涉煙情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為目標(biāo)，從突出抓好制售假煙的短板環(huán)節(jié)入手，圍繞節(jié)后卷煙庫存及流向等市場信息，持續(xù)
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推手。下一步，紅煙將立足精益管理，聚焦工廠管理短板、弱值指標(biāo)，深入開展QC活動，為工廠“三線攻堅”提供堅實保障。
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管理新作為，力求在強黨建、補短板、強基礎(chǔ)、抓規(guī)范上有新突破。
四是統(tǒng)籌安排好春節(jié)前后各項工作，開好全市工作會，抓好節(jié)日期間市場管理、客戶服務(wù)、黨風(fēng)廉政
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，對2019年各產(chǎn)區(qū)重點工作的認(rèn)識更加清晰。
會議強調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議、全國煙葉工作電視電話會議精神，以“補短板、求突破、上水平”為重
