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，對2015年重點工作作了安排部署。
一是始終繃緊安全生產(chǎn)管理的意識弦，提升全員安全意識。做到思想上狠抓教育培訓(xùn)管控，強化安全意識；觀念上狠抓
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三是認真開展物流綜合信息管控平臺推廣應(yīng)用工作。通過多維度全方位綜合管控，確保了平臺管理及應(yīng)用全面化、精細化；
四是全員參與QC活動。以班組為單位開展QC活動
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上，各主要指標管控部門結(jié)合工作實際，從如何解決突出問題、提升工作效能和業(yè)務(wù)水平出發(fā)，對指標項的內(nèi)容、數(shù)據(jù)來源、監(jiān)測頻次提出修改建議，并就相互交叉、承接的指標
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了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特邀自治區(qū)黨委輿情處副處長孫麗、新疆日報社高級編輯、地州新聞部原主任彭文明和新疆日報社攝影部副主任、主任記者于雷三位老師主講。培訓(xùn)圍繞《輿情管控的相關(guān)要求》、《新聞與新聞寫作
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不適用鮮煙葉處理等情況。
通過實地查看，調(diào)研組認為石林縣烤煙整體長勢均勻，病蟲害防治管控效果較好，水肥管控合理，分層落黃特點突出；
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工藝員黃登峰針對生產(chǎn)中遇到的質(zhì)量問題作案例講解
值班長劉浥召集班組部分員工交流質(zhì)量管控經(jīng)驗
為不斷提高班組過程質(zhì)量控制能力，強化全員質(zhì)量意識，深化“百日質(zhì)量攻關(guān)
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、服務(wù)品牌發(fā)展”的公司戰(zhàn)略定位?！?”，即拓展技術(shù)創(chuàng)新、精益制造、服務(wù)營銷三大發(fā)展空間，“4”，即夯實規(guī)范運營的風(fēng)險管控能力、人力資源的系統(tǒng)管理能力、企業(yè)管理
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、管控、巡查“三到位”措施，嚴防各種安全事故發(fā)生。
責(zé)任到位。該站每周五定期召開防事故及防火安全工作會議，實行站長包點、點長包片、倉管員包庫的防火安全工作制度
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的重要途徑。濟南卷煙廠從設(shè)備升級、清潔能源、智慧管控三方面入手，打造多維能源優(yōu)化體系。針對高耗能設(shè)備，他們指導(dǎo)空壓機組引入變頻控制技術(shù)、開展超低氮鍋爐改造，實現(xiàn)傳統(tǒng)
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機制革新等方面深化探索，不斷加強先進技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備等的自主掌控和創(chuàng)新應(yīng)用，全力構(gòu)建精益制造全鏈條一體化管控體系；加大專業(yè)化創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)力度
