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定置圖，確定了不同區(qū)域線(xiàn)的線(xiàn)寬、顏色、標(biāo)識(shí)等。
注重“綜合素養(yǎng)”核心要素，塑造工廠(chǎng)良好形象
在“6S”六大主要內(nèi)容中，“綜合素養(yǎng)”作為最核心的管理要素
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中也發(fā)揮著不可替代的重要作用，知識(shí)擁有者——產(chǎn)業(yè)化人才已經(jīng)成為煙草業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最重要的人力資源。因此，煙草產(chǎn)業(yè)各種要素所有者的地位發(fā)生了重大變化，煙草
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等執(zhí)法的核心要素得不到很好的解決，執(zhí)法的效率可想而知。到時(shí)候“有關(guān)部門(mén)”要么敷衍塞責(zé)，要么互相扯皮、推諉，很容易出現(xiàn)“誰(shuí)都管”變成“誰(shuí)都不管”的局面。此外
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的變革時(shí)代，時(shí)間與質(zhì)量，成本一樣都成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，因而，基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)符合了現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化的要求，時(shí)間這一關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素
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;促進(jìn)科學(xué)發(fā)展?！? 所謂人性化管理，就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中充分注意人性要素，以充分開(kāi)掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容，可以包含很多要素
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接觸的溝通。為了使他們?cè)谝?guī)劃中所發(fā)揮的作用最大化，我們下面認(rèn)真分析不知道——知道——理解——信任——行動(dòng)這四個(gè)要素使如何體現(xiàn)出來(lái)的，這里只闡述煙草行業(yè)是如何來(lái)化解這些矛盾
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解決生存保障。因此煙草商業(yè)企業(yè)要把QC小組活動(dòng)作為質(zhì)量管理體系的一個(gè)要素，并就小組組建、開(kāi)展活動(dòng)、管理培訓(xùn)、成果發(fā)布、評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，為QC小組活動(dòng)提供運(yùn)行
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濫用公共權(quán)力謀取私人利益的行為，這一定義通俗地說(shuō)就是以權(quán)謀私。根據(jù)這一定義，腐敗行為的構(gòu)成要素有五個(gè)：一是腐敗行為的主體，通常是公職人員
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的周轉(zhuǎn)率，而成本永遠(yuǎn)就是商家的負(fù)債。
在商品坪效中，貨架周轉(zhuǎn)率是檢驗(yàn)坪效的一個(gè)重要指標(biāo)要素，貨架的周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金流成正相關(guān)的關(guān)系，當(dāng)現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)快
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城市的大街小巷，為這座有“山清水秀地干凈”美譽(yù)的城市又增添了一道風(fēng)景線(xiàn)。
“形象是直觀體現(xiàn)終端現(xiàn)代性的基本要素，所以提升終端形象也是我們建設(shè)現(xiàn)代終端的一項(xiàng)重要工作
