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2019年度原料調(diào)撥復(fù)烤和原料保障體系建設(shè)工作的同時(shí)，對(duì)關(guān)于做好今年煙葉調(diào)撥復(fù)烤工作提出更高要求，一是要提高站位。各職能部門(mén)要緊緊圍繞公司黨組制定的金圣百萬(wàn)箱目標(biāo)要求
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重點(diǎn)品牌銷(xiāo)量占比。
三是更加注重卷煙結(jié)構(gòu)提升，保障稅利穩(wěn)步增長(zhǎng)。抓好一二類(lèi)煙銷(xiāo)售，靖安要穩(wěn)固好金圣一類(lèi)煙銷(xiāo)量，充分挖掘金圣二類(lèi)煙的銷(xiāo)售潛力。
四是
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，將金圣（青瓷）、（硬紅瑞香）條、包模發(fā)放給中、大客戶(hù)，持續(xù)做好背柜、地柜沖擊性陳列工作。
二是提升終端示范街打造
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上鋪村對(duì)正在實(shí)施的“金圣文化活動(dòng)廣場(chǎng)”和龍?zhí)洞宓鸟R家柚種植基地進(jìn)行了實(shí)地查看。
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公司財(cái)審工作始終聚焦江西中煙和“金圣”品牌高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)實(shí)施，各項(xiàng)工作取得積極成效。
羅麗珍強(qiáng)調(diào)，2020年的財(cái)審工作要緊緊
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，圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展和網(wǎng)信工作新要求，聚焦加快“金圣”品牌發(fā)展和“四大體系”建設(shè)，在新起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)公司網(wǎng)信工作新局面，重點(diǎn)圍繞“四個(gè)著力加強(qiáng)”做好
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;加強(qiáng)金圣品牌培育力度，做好全年品牌規(guī)劃；加強(qiáng)自主網(wǎng)訂、網(wǎng)上結(jié)算和現(xiàn)代終端工作考核；縱深推進(jìn)自律小組工作，提升客戶(hù)盈利水平。
四是強(qiáng)化干部
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分開(kāi)來(lái)，取消以前的分類(lèi)屬性，加入“T”代表特殊業(yè)態(tài)，另外采用“四維組合”標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置卷煙銷(xiāo)售總量、卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)（條均價(jià)）、金圣煙銷(xiāo)量
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，做到監(jiān)管“兩個(gè)重點(diǎn)”，即監(jiān)管金圣、高價(jià)位等重點(diǎn)品牌，監(jiān)管經(jīng)營(yíng)大戶(hù)、訂單波動(dòng)異常等重點(diǎn)客戶(hù)，并對(duì)異常信息及時(shí)做好反饋和實(shí)地走訪(fǎng)驗(yàn)證。
認(rèn)真
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，統(tǒng)一按照四舍五入的原則，如軟金圣7.5元變成8元），便于客戶(hù)及消費(fèi)者找零。加強(qiáng)引導(dǎo)自律小組互相開(kāi)展日常巡查、暗訪(fǎng)檢查、交叉檢查等多種方式的價(jià)格檢查監(jiān)督
