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分揀技術(shù)”作為2017年的年度重點(diǎn)攻堅項(xiàng)目，代號——“破冰行動”。
說干就干，2017年春節(jié)卷煙需求高峰期結(jié)束后，麗水卷煙配送中心的聯(lián)合工房內(nèi)依然熱火朝天
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和長城雪茄煙廠一個六西格瑪項(xiàng)目同時獲評“中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目”。
8月底，綿陽卷煙廠《模塊化物流生產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)環(huán)境模擬技術(shù)及應(yīng)用》榮獲2019年度中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)
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不利于煙草工商企業(yè)健康發(fā)展的。
近幾年，煙草工業(yè)企業(yè)為了完成年度計劃，都能按指令計劃組織生產(chǎn)，由于卷煙消費(fèi)人數(shù)下降，煙草經(jīng)濟(jì)增長速度緩慢
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營銷部下達(dá)到個人的下月份的銷售計劃總量目標(biāo)，月底前做好下月度卷煙銷售計劃目標(biāo)。
二是合理制定客戶銷售計劃。從V6系統(tǒng)查詢轄區(qū)客戶本年度及前三個月歷史購進(jìn)數(shù)據(jù)、上月銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
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；形成年度賬單，商品銷售大類和明細(xì)類賬單資金占用與收益組成，讓客戶心中有數(shù)，明白經(jīng)營。二是調(diào)控貨源量。商業(yè)企業(yè)方面，基于前期的數(shù)據(jù)
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，保障年度銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營銷中心總經(jīng)理辦公會研究決定，2019年下半年堅定不移抓牢抓好“深化落實(shí)一省一策、著力做精重點(diǎn)品規(guī)、聚焦做深銷售服務(wù)、精細(xì)調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)
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，并很好地完成了年度卷煙銷售任務(wù)，受到了市、縣上級部門的一致好評，榮獲江西省十大優(yōu)秀稽查員，王永紅所在的網(wǎng)格站也被評為宜春市優(yōu)秀網(wǎng)格站。
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目前，銷量突破20000箱的天子（中支）已經(jīng)成為“天子”品牌聚焦突破中支煙的重要力量，而“天子”品牌中支煙銷量要進(jìn)入全國前10位的年度目標(biāo)
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評估、系統(tǒng)性修訂，確保各層級員工認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)。
責(zé)任心，值千金。江西中煙通過“月度抽查、季度督查、年度考評”的檢查考核模式，實(shí)現(xiàn)安全考核壓力層層
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各級各部門按照省局（公司）黨組《建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見的三年行動方案》明確的總體目標(biāo)、年度目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵措施，分業(yè)務(wù)板塊
