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;品牌培育是第一要務(wù)，服務(wù)要與品牌發(fā)展結(jié)合起來才有價值?！吧虡I(yè)企業(yè)提升自身的品牌價值和為工業(yè)企業(yè)培育品牌統(tǒng)一起來?！眲c巖告訴記者，石家莊煙草把“始終如一的真誠”作為
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關(guān)注的問題，要讓大家吃到放心的“食品”，單靠監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度，肯定是收效甚微。只有食品從業(yè)者自身遵守好自己的職業(yè)道德，做好自己的本分
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這種基礎(chǔ)的多技能培訓(xùn)活動的開展，不但提高了自身的競爭實力，還能快速響應(yīng)突發(fā)事件的發(fā)生。二是加強班組間的橫向溝通與交流，注重學(xué)習(xí)借鑒他人的亮點，
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，該如何擴大市場規(guī)模以尋求自身長遠(yuǎn)發(fā)展，也成為零售商探尋的問題。
記者觀察了解到，集體“瘦身”轉(zhuǎn)型中型超市正成為零售巨頭新一輪擴張趨勢。對此有專家分析認(rèn)為
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，不由地摘取到自己家，細(xì)細(xì)把量起來。要想找到這位老兄想要的答案，那就只有先籠統(tǒng)地找出這位老兄自身所存在的問題出來，也只有先找到這位老兄自己的問題
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，摸索出適合我縣煙葉產(chǎn)區(qū)、有自身特色的一整套現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)煙葉生產(chǎn)管理模式。
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經(jīng)營性資產(chǎn)，做到讓行業(yè)認(rèn)為投得值、投得好、放得心、繼續(xù)投。七是必須要有一個加強自身理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，全面掌握適應(yīng)合作社發(fā)展和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的各項政策和技能。八是必須
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的不斷深化讓南雄煙草人意識到，建立一套符合
自身生產(chǎn)實際的煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系刻不容緩。
建標(biāo)準(zhǔn)：取經(jīng)田埂地頭，問計科研院所
??? 如何保證制定的標(biāo)準(zhǔn)既符合當(dāng)?shù)?/div>
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血，既幫助了別人，又促進(jìn)自身新陳代謝，一舉兩得，干嘛不做呢”？
同事心中的工作能手
在制絲車間，提起劉中方
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著眼于將來與外國煙企的競爭。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提升自身競爭力的重要途徑，只有不斷地進(jìn)行生產(chǎn)革新、技術(shù)改造，才能使產(chǎn)品（服務(wù)）滿足客戶或消費者越來越高
