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。首先要建立“一把手”負責制，在思想上高度重視、在組織上加強領導、在工作上狠抓落實，確保每一項具體工作、每一個具體環(huán)節(jié)都能夠責任到人。其次要成立專門機構(gòu)，明晰職責
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要求。
2、工程投資、物資采購項目關鍵環(huán)節(jié)控制
井岡山卷煙廠成立了工程投資、物資采購管理工作領導小組，加強對項目實施關鍵環(huán)節(jié)的控制，特別是在采購方式上嚴格把關
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，認真把廣大零售客戶的利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好?！ ? 年輪添新紋，在崇左煙草成立10年的重要節(jié)點，我們也祝福崇左煙草人自己的夢想。它萌自10年前的那個秋天
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”公司，在注冊成立后四個月內(nèi)連續(xù)在政府采購中中標。2011年5月，又擊敗一批平均出價400萬左右的知名企業(yè)，以590萬元的最高價中標?？谑腥嗣襻t(yī)院一項
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新局面。
2012年，中煙商務物流有限責任公司成立。一年來，肩負新使命的商務物流公司，積極整合資源，加強行業(yè)指導，推動物流規(guī)劃
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專題討論。
這次聯(lián)席會議結(jié)束后不久，他們便開始著手闡述和明確國際煙草業(yè)可持續(xù)發(fā)展的范圍和目標。這是一項新的工作和任務，為此，他們通過成立一個研究小組來執(zhí)行特定
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成立專業(yè)合作組織，使土地向大戶流轉(zhuǎn)，逐步實現(xiàn)集中統(tǒng)一種植；二是由農(nóng)機專業(yè)合作組織統(tǒng)一經(jīng)營，逐步實現(xiàn)專業(yè)化分工和社會化服務。
5、針對購機戶
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最少情況下，通過結(jié)構(gòu)提升和運行質(zhì)量提高，稅利增長率創(chuàng)公司成立以來新高，排名全國第2位。
小煙卷兒：這篇新聞我看到的，最讓我
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國產(chǎn)煙機設備使用情況，共同探討未來3~5年設備需求，推動各工業(yè)企業(yè)依據(jù)“品牌發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃形成的產(chǎn)能發(fā)展要求”制訂設備需求規(guī)劃；成立了煙機零配件采購服務中心
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了解國產(chǎn)煙機設備使用情況，共同探討未來3~5年設備需求，推動各工業(yè)企業(yè)依據(jù)“品牌發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃形成的產(chǎn)能發(fā)展要求”制訂設備需求規(guī)劃；成立了煙機零配件采購服務中心
