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商業(yè)企業(yè)存在的短板，使發(fā)展始終建立在高質(zhì)量、可持續(xù)的基礎(chǔ)之上，推進(jìn)江西煙草持續(xù)向更高水平、更高層次發(fā)展。
一、優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)的主要特征
規(guī)范、效率、活力是優(yōu)秀
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;以期高效推進(jìn)整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)。實(shí)際上，個(gè)別客戶經(jīng)理在為卷煙零售業(yè)戶提供卷煙營(yíng)銷服務(wù)方面存在的問題較多，由于受到作風(fēng)拖拉、效率低下等因素的影響，個(gè)別
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，該局以行業(yè)專賣管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)全面推廣應(yīng)用為契機(jī)，將信息化建設(shè)推廣作為落實(shí)監(jiān)管職責(zé)、提升監(jiān)管效率的重要抓手，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)，提升系統(tǒng)應(yīng)用
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戶執(zhí)法檢查與市場(chǎng)全方位進(jìn)行管理沒有遺漏，管理覆蓋面相對(duì)較高。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到這種“地毯式”市場(chǎng)管理方式中存在著投入較大、作用發(fā)揮不明顯、效率相對(duì)較低等弊端和突出
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優(yōu)秀人才，能夠極大改變煙草企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和隊(duì)伍精神面貌，極大激發(fā)煙草從業(yè)人員的活力，全面提升各項(xiàng)工作質(zhì)量和效率，使得整個(gè)煙草企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展更具創(chuàng)新
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、盈利分析、進(jìn)貨分析、銷售分析、會(huì)員管理等，實(shí)現(xiàn)零售客戶合理配貨，提高資金使用效率。二是掃碼可以實(shí)現(xiàn)“貨真價(jià)實(shí)”，提高了店鋪的檔次，提高消費(fèi)者對(duì)
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、“搭車訂貨”等手段盲目增加業(yè)戶的卷煙庫(kù)存。應(yīng)當(dāng)說，這種做法是不恰當(dāng)?shù)?#xff0c;也不符合市場(chǎng)化的卷煙營(yíng)銷思維的要求。既極大地降低了客戶經(jīng)理卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的效率和質(zhì)量，
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針對(duì)困難想辦法，針對(duì)挫折尋對(duì)策，從而不斷優(yōu)化服務(wù)過程，提高工作效率。
點(diǎn)評(píng)：客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷工作中“自我加壓”，是應(yīng)對(duì)行業(yè)
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，全省戶均種植規(guī)模從2007年的7.6畝提高到2015年的17.6畝。
隨著種植規(guī)模的提高，煙農(nóng)對(duì)于用工的需求越來越大，如何提升勞動(dòng)效率，將煙農(nóng)從繁雜
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倉(cāng)庫(kù)基本實(shí)現(xiàn)了托盤存放卷煙，托盤的好處是作業(yè)效率提高，機(jī)械化作業(yè)程度高，但也有缺點(diǎn)，就是安全系數(shù)較低，特別是一些多層倉(cāng)庫(kù)或高架庫(kù)
