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管理工作新路徑。
一、精耕：從實效入手，在市場監(jiān)管和服務(wù)水平上提效率
在市場監(jiān)管方面，我們以營造一個“誠信守法、規(guī)范有序、和諧發(fā)展”的卷煙市場環(huán)境為目標
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秋收時節(jié)走進貴州煙區(qū)，綠意盎然的煙田整齊有序，成熟待采的煙葉在秋日下熠熠生輝，一條條機耕道路蜿蜒其間，一座座現(xiàn)代育苗工場排列整齊
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的》，《吉安市煙草專賣局2016年蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)技術(shù)工作考核方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項工作有序推進。
2、隊伍建設(shè)
為做好該項技術(shù)的推廣，
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;加強對卷煙零售戶的培育力度，全力營造平穩(wěn)有序的執(zhí)法環(huán)境。
煙草企業(yè)的發(fā)展不僅要依靠專賣管理的維護，更重要的是靠零售戶和消費者的支持。零售戶法制觀念、法律意識淡薄
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，確保煙葉等級純度、水分及非煙物質(zhì)控制收購標準等不走樣，著力提高收購服務(wù)煙農(nóng)的質(zhì)量和水平，確保整個收購過程平穩(wěn)有序運行，保質(zhì)保量完成2016年收購各項目
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、統(tǒng)一管理的生命線和制度保障。
近年來，隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展和煙草行業(yè)零售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進，在卷煙市場秩序良好、穩(wěn)定、有序的背景下，煙草專賣行政主管
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、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工走上重要崗位。保護員工創(chuàng)新積極性，對員工有建設(shè)性的意見和建議要重視，必要時還要采納，鼓勵員工不斷創(chuàng)新。
3.有序競爭，激發(fā)
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;光亮如新，商品陳列有序的整整齊齊的擺放在貨架上，給顧客產(chǎn)生視覺沖擊，產(chǎn)生購買欲望。地面用拖把每天用清水多擦拭幾遍，也能起到降溫的效果。值得注意
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質(zhì)化加工方法研究應(yīng)用”項目得以有序、有效開展，保障復(fù)烤后成品片煙煙堿CV值小于5%的目標順利實現(xiàn)，廠成立了“打葉復(fù)烤全面均質(zhì)化加工方法研究應(yīng)用”項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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問題，特別是重點解決當(dāng)前影響和制約整個卷煙營銷服務(wù)工作有序開展的難點問題，有效轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理存在的“一家獨大”、“壟斷經(jīng)營”等思想和做法。通過實施更具市場化、規(guī)范化和人性化的營銷
