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一周投入了生產(chǎn)。
在做好調(diào)試工作的同時(shí)，毛國(guó)杰與用戶現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行溝通，一對(duì)一教他們煙機(jī)設(shè)備的操作技能和日常維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，傳授給他們用好、維護(hù)好國(guó)產(chǎn)煙機(jī)
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，黨員在基層發(fā)揮的協(xié)調(diào)作用對(duì)整個(gè)曲靖煙草至關(guān)重大。
曲靖煙草歷來(lái)重視黨建工作。去年3月，曲靖煙草組成調(diào)研組開(kāi)展了為期兩周的黨建工作集中調(diào)研，結(jié)合基層黨建
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面五味雜陳，她抹著眼淚感激道：“沒(méi)有老李，我家今年烤煙收成要?dú)У粢话搿薄?
震后的大雨持續(xù)了一周，在李中學(xué)的帶領(lǐng)下，大伙轉(zhuǎn)移了烤煙
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;腳腕還是腳跟粉碎性骨折。我在醫(yī)院待了一周時(shí)間，取藥陪護(hù)買飯，最后人簡(jiǎn)直要崩潰了。倒不是因?yàn)獒t(yī)院的不熱情，還是醫(yī)療水平的不高，就是那種氛圍和日常
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。
百色靖西煙局（營(yíng)銷部）無(wú)論是在銷量跟進(jìn)方面還是在開(kāi)展三位一體方面，都進(jìn)行了痕跡化管理，確定周、月目標(biāo)。一是每天都會(huì)在晨會(huì)中由各個(gè)
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、定期督查、績(jī)效考核、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、典型推廣”等機(jī)制，倒逼“能力培養(yǎng)、素質(zhì)提升、職能發(fā)揮、榜樣引領(lǐng)”機(jī)制構(gòu)建；堅(jiān)持“周學(xué)習(xí)、月通報(bào)、季考核、年述職”，通過(guò)資源整合
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、學(xué)、趕、超”良好氛圍
根據(jù)全年目標(biāo)我們把“金圣”煙目標(biāo)逐級(jí)分解到客戶服務(wù)部每個(gè)客戶經(jīng)理乃至各零售戶，從年初到年底緊盯目標(biāo)不放松，真正實(shí)現(xiàn)“月計(jì)劃、周安排、日落
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;趁夏季最熱的時(shí)期，在門口打出廣告來(lái)“凡是進(jìn)店購(gòu)買一只烤鴨的顧客送一瓶天冠啤酒，購(gòu)買2只烤鴨的顧客送3瓶啤酒”，優(yōu)惠活動(dòng)一推出，不到一周時(shí)間
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的公路上總會(huì)有很多跑運(yùn)輸?shù)拇筌囈驗(yàn)檐囕v問(wèn)題，跑到店里尋求幫助。關(guān)鍵是，這一周圍并沒(méi)有汽車維修的廠子。店主跟妻子商量了一下，正好超市邊上的有個(gè)倉(cāng)庫(kù)，
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金點(diǎn)子？你在經(jīng)營(yíng)中又是否注重節(jié)約方面的細(xì)節(jié)？
宜春市金瑞鎮(zhèn)零售戶：周老板
我開(kāi)店16年了，店鋪經(jīng)營(yíng)煙酒糖茶，水果生鮮
