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，以此提高卷煙零售戶對(duì)煙草公司的滿意程度。
提高煙草客戶滿意度是全行業(yè)貫徹落實(shí)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切要求。客戶滿意度作為檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)
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;彰顯地方特色。二是區(qū)域定位。以興國(guó)縣長(zhǎng)岡、高興、埠頭，信豐縣小河、正平、大塘為核心區(qū)，輻射帶動(dòng)贛縣韓坊、瑞金黃柏（壬田）、石城珠坑、寧都長(zhǎng)勝
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”的良好社會(huì)形象；踐行“利國(guó)惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念，積極開展捐資助學(xué)及支部幫村、干部聯(lián)系、黨員幫扶、情系煙農(nóng)等社會(huì)公益活動(dòng)。
一撇一捺相互支撐為“人
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共同價(jià)值觀為指導(dǎo)，以同心文化（發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益通體）為核心，通過大力宣傳教育，使廣大職工對(duì)企業(yè)文化理念達(dá)成共識(shí)
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全行業(yè)都在為“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀努力工作，核心要素之一即是“消費(fèi)者利益至上”。這就明確地向行業(yè)員工提出了我們工作的著力點(diǎn)和奮斗目的，一定要牢牢把為消費(fèi)者服務(wù)提升服務(wù)水平
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，承擔(dān)的工作也不重要，徘徊于核心層之外，時(shí)間久了部分員工難免產(chǎn)生職業(yè)的迷茫和困惑。對(duì)這些員工的關(guān)愛應(yīng)做到如下幾點(diǎn)。
1.加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是企業(yè)文化培訓(xùn)
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”，其品牌圖騰正是以敦煌莫高窟第306窟的“飛天”壁畫原型，以“飛天”文化核心精神宗旨倡導(dǎo)“潤(rùn)生活，潤(rùn)心田”的品牌主張，為消費(fèi)者找到精神的依歸。
出世
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科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步為核心，通過“比、學(xué)、趕、幫、超”的形式，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)職工主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，提高
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、個(gè)性化的貨源分配。方案四所解決的一個(gè)核心問題就是以最簡(jiǎn)單、最快捷的方式找到品牌的目標(biāo)客戶，準(zhǔn)確、有效地解決了“投給誰(shuí)、投多少”的問題。
比如投放某批發(fā)價(jià)為400元/條的新規(guī)格
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力點(diǎn)；更加自覺把加強(qiáng)企業(yè)管理確保經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行作為基本要求；更加自覺把深化改革作為核心動(dòng)力，以“三大中心”建設(shè)為抓手，推進(jìn)體制機(jī)制改革，重點(diǎn)
