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責(zé)任追究，按照《“四不放過(guò)”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人特別是直接責(zé)任人的責(zé)任，決不手軟，決不姑息遷就
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信用，即由傳統(tǒng)的強(qiáng)調(diào)個(gè)體信用轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">注重集體信用，使不良貸款拖欠戶在村里面成為“過(guò)街老鼠，人人喊打”；會(huì)昌農(nóng)信社為提升農(nóng)戶小額信用貸款，
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煙草在線據(jù)《和訊》報(bào)道 編者按：許多國(guó)家禁止吸煙的公共場(chǎng)所已從公共交通工具、電影院、學(xué)校、醫(yī)院逐步擴(kuò)展到辦公場(chǎng)所和娛樂(lè)場(chǎng)所。這一過(guò)程體現(xiàn)了社會(huì)越來(lái)越注重對(duì)人的健康的尊重和保護(hù)
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煙草公司擠占，許多中小型煙草公司將被并購(gòu)重組或關(guān)閉破產(chǎn)。為不斷鞏固提升市場(chǎng)地位，各大跨國(guó)煙草公司將更加注重對(duì)重點(diǎn)品牌的培育和維護(hù)，品牌合作和許可生產(chǎn)將成為比較
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服務(wù)，在風(fēng)險(xiǎn)防范保障上增加額度。
羅平分公司在深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中，本著“切合實(shí)際、形式多樣、先進(jìn)實(shí)用、注重實(shí)效”的原則，制定了職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)規(guī)劃
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上市也讓品牌培育難上加難。如果煙草商業(yè)公司僅僅注重覆蓋率、上柜率、動(dòng)銷率等這些量化指標(biāo)，只能培育出“空架子”，經(jīng)不起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)浪的擊打。只有努力提高品牌的認(rèn)知度和接受度
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，體系文件是流程梳理的文字性結(jié)果，“管理流程化”就是要始終以市場(chǎng)和顧客為導(dǎo)向，注重過(guò)程梳理，把優(yōu)化企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程放在突出位置，關(guān)注跨部門(mén)
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，把握第一次剪苗適宜時(shí)間，注重移栽前斷肥控水鍛苗，嚴(yán)格操作全過(guò)程消毒及蚜蟲(chóng)防治，保證育出既適應(yīng)抗旱移栽，又不帶病毒的壯苗。
三是適度起壟
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的各項(xiàng)規(guī)定；要自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德；要注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
總之，
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，提升煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。那如何才能做到協(xié)調(diào)發(fā)展呢？來(lái)滿足“卷煙上水平”需要。
第一、注重工業(yè)需求導(dǎo)向，優(yōu)化煙葉供應(yīng)結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。
工業(yè)
