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為要。結(jié)合全南縣域小喜好吸食廣東煙的現(xiàn)實(shí)情況，緊緊扭住“強(qiáng)金圣”這個(gè)牛鼻子，堅(jiān)持腳踏實(shí)地，在維護(hù)客我關(guān)系、站點(diǎn)宣傳、競(jìng)品分析、新品培育、示范街建設(shè)上多點(diǎn)
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到位，提醒客戶抓住有利時(shí)機(jī)，多儲(chǔ)備中高價(jià)位金圣卷煙，滿足升學(xué)宴的各種消費(fèi)，以提升卷煙經(jīng)營(yíng)盈利。
四是提醒客戶安全防范不放松。高溫季節(jié)容易犯困
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，督促營(yíng)銷人員認(rèn)真聽(tīng)、聽(tīng)進(jìn)去、記得住。
提升品牌影響。為有效提升軟金圣和十二生肖的品牌置換率，擴(kuò)大兩款卷煙的影響力，要求縣公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)空盒兌獎(jiǎng)活動(dòng)的宣傳力度
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治理。健全完善真煙非法流通考核機(jī)制，對(duì)卷煙省外外流、省內(nèi)外流以及“金圣”系列、市內(nèi)縣外非法流通制定嚴(yán)處重罰條款，強(qiáng)化全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)履諾，進(jìn)一步加大真煙外流追責(zé)問(wèn)責(zé)
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議，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署二季度有關(guān)工作。
會(huì)議指出，一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中向好的良好開(kāi)局，呈現(xiàn)出銷量、省產(chǎn)煙、金圣煙
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議，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署二季度有關(guān)工作。
會(huì)議指出，一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中向好的良好開(kāi)局，呈現(xiàn)出銷量、省產(chǎn)煙、金圣煙
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市管員、客戶經(jīng)理進(jìn)行互動(dòng)互助，做好金圣品牌上柜、品牌推薦等支持配合工作，為專賣(mài)市管員提供有效線索。
二是品牌化。借助“白云深處，靖安人家”的家文化
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的監(jiān)督管理，并發(fā)揮以案查案的工作思路，在三月份，共計(jì)查處易外流卷煙400余條，涉及廬山、金圣等多個(gè)品牌。
三是加強(qiáng)異常訂單的關(guān)注意識(shí)。營(yíng)銷
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，深入細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)了“金圣”品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的鞏固和提升，也為樂(lè)平煙草走高質(zhì)量發(fā)展道路奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，
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年金圣系列同比銷售下降、店面形象不佳、證照不符的及市場(chǎng)監(jiān)督管理局信用不佳備案的客戶不予以評(píng)優(yōu)，經(jīng)過(guò)層層篩選，最后對(duì)符合評(píng)選條件的30位卷煙誠(chéng)信零售客戶進(jìn)行了推薦申報(bào)
