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，該市場的復(fù)合年增長率（CAGR）將達(dá)到17%，市場價值達(dá)214億美元。
本報告涵蓋的電子煙市場按產(chǎn)品類型劃分為一次性，
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“中棵煙+高油分”生產(chǎn)示范作為煙葉質(zhì)量提升著力點(diǎn)，加大上部4-6片煙葉一次性采烤的推廣和政策扶持力度，加強(qiáng)工商聯(lián)合全過程質(zhì)量管控，多生產(chǎn)“油、軟、亮
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政策，推介就業(yè)返崗信息。幫助注冊申領(lǐng)“健康碼”、落實(shí)一次性外出務(wù)工交通補(bǔ)貼，幫助了解外出務(wù)工申報程序，優(yōu)化幫扶服務(wù)，確保貧困戶外出務(wù)工人員安全返崗
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300余萬元；連續(xù)四天打了100余通電話、發(fā)送數(shù)百條微信短消息聯(lián)系到5千套醫(yī)用防護(hù)服和幾萬只醫(yī)用口罩、5噸消毒酒精；還積極聯(lián)系湖南、河北、四川中煙公司捐贈一次性醫(yī)用口罩
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進(jìn)行體溫測量、登記的同時，加強(qiáng)掃黑除惡線索宣傳，號召群眾居家不忘掃黑，防控不丟除惡；主動走上街頭，通過向群眾發(fā)放一次性口罩、掃黑除惡
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;”
“防護(hù)服到位！”
“護(hù)目鏡到位！”
“一次性手套到位！”
“口罩到位！”
參與配送的中轉(zhuǎn)站送貨員、駕駛員紛紛報告
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流動，一次性手套強(qiáng)隔離，單人單桌統(tǒng)一朝向，批次消毒不交叉，志愿服務(wù)有來把控，嚴(yán)格細(xì)致的就餐標(biāo)準(zhǔn)，消除了餐中感染可能性
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，為有效保障員工身體健康，物流中心大力強(qiáng)化就餐管理，采用一次性餐盒，分時、分批、分地錯峰就餐。同時繼續(xù)實(shí)行管理人員“送餐到一線”服務(wù)
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上海松江煙草志愿小隊
眾志成城 共渡難關(guān)
穿上一次性防護(hù)服，戴上帽子、鞋套、耳塞，仔細(xì)地做好洗手、清潔、消毒、風(fēng)淋等準(zhǔn)備后，上海松江煙草志愿小隊
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;營銷部）一方面積極采購一次性醫(yī)用口罩、84消毒液、次氯酸鈉消毒液、消毒噴壺等物資，做好充足的應(yīng)急防護(hù)準(zhǔn)備；另一方面，通過手機(jī)短信、微信群、電子宣傳單
