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客戶的各種各樣的需求，哪個(gè)零售客戶下月需要增加或減少商定量、哪個(gè)客戶下月想申請(qǐng)或取消網(wǎng)上訂貨、哪個(gè)客戶前幾個(gè)月的卷煙銷量變化情況、哪個(gè)客戶新品需要上柜、零售客戶的庫存情況等等一系列需求都
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，其2014年重點(diǎn)培育的25個(gè)規(guī)格上柜率達(dá)到100%；是新品培育的主要投放范圍客戶，其新品卷煙上柜率達(dá)到100%。
具有較高的盈利水平，卷煙
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;于是我一邊招呼著身體并不強(qiáng)壯的先生過來幫忙一邊拿著毛巾和一盒新上柜的紅鉆（2代）走上前去。
第一節(jié)實(shí)木床抬上三樓后，我趕緊招呼王老板擦把臉、抽支煙歇一歇
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?？墒?#xff0c;想得容易做起來卻很難。
去年開展的新品上柜，我負(fù)責(zé)的廬山西路有一個(gè)客戶李大爺，在對(duì)他宣傳花開富貴各種特色的時(shí)候，他就是不愿意嘗試
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（公司）主要負(fù)責(zé)人先后到蒙自市新老城區(qū)，走訪煙酒類、食雜類不同規(guī)模的卷煙零售戶。每到一處都仔細(xì)查看其卷煙柜臺(tái)品牌上柜情況，詳細(xì)詢問卷煙零售戶的購
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，往往是下發(fā)一個(gè)新品的品牌培育方案，做一下新品的上柜率后就草草了事，缺少對(duì)新品品牌培育技巧的必要培訓(xùn)，如目標(biāo)市場分析、新品賣點(diǎn)提煉、新品試銷情況調(diào)查、銷售
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”煙的擴(kuò)銷上量，實(shí)現(xiàn)“金圣”煙的銷售增長。要抓好“金圣”品牌的宣傳促銷工作，工商聯(lián)手開展“金圣”品牌的宣傳促銷活動(dòng)，同時(shí)，要抓好“金圣”卷煙的上柜
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開展以“挖潛力 穩(wěn)市場 育品牌 強(qiáng)終端 長技能”為主題的卷煙營銷勞動(dòng)競賽，重點(diǎn)品牌培育為勞動(dòng)競賽的核心內(nèi)容。競賽通過重點(diǎn)品牌上柜率和增長率指標(biāo)的設(shè)定，明確工作重點(diǎn)
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從煙草行業(yè)的工作模式來看一般來說品牌培育的具體執(zhí)行由各分公司組織轄區(qū)客戶服務(wù)部開展。對(duì)于具體的品牌培育還是需要傳統(tǒng)的方式不斷的加強(qiáng)落實(shí)才能將品牌培育具體化。
1、上柜宣傳
客服中心
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，益陽煙草運(yùn)用服務(wù)觸點(diǎn)管理理論，注重研究客戶從收貨、存儲(chǔ)、上柜到銷售的一系列操作細(xì)節(jié)，通過收集客戶需求，以防潮、防盜、便利為設(shè)計(jì)思路，
