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（二）是否存在人為干預(yù)或利用卷煙訂貨系統(tǒng)限制零售客戶提報(bào)真實(shí)需求。
（三）是否存在修改客戶訂單或直接代訂，強(qiáng)行要求零售客戶訂購(gòu)指定
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。其間，市局（公司）對(duì)體系文件進(jìn)行了改版符合性、適宜性修改，對(duì)體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了有機(jī)整合，并為內(nèi)審員詳細(xì)講解了職業(yè)健康安全
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;認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家局“六個(gè)堅(jiān)決禁止”，杜絕營(yíng)銷人員為片面追求銷量增長(zhǎng)而采取壓銷、私自修改客戶訂單等現(xiàn)象的發(fā)生；關(guān)注客戶內(nèi)存，把握客戶真實(shí)需求，對(duì)占比較
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;更好地適應(yīng)新廠發(fā)展需要。
會(huì)前，參加“聯(lián)檢”的各職能部門(mén)已經(jīng)結(jié)合實(shí)際，對(duì)《職能管理綜合考評(píng)實(shí)施細(xì)則》和《綜和考評(píng)內(nèi)容及處罰標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了兩次修改。在這次會(huì)議上，
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服務(wù)品牌調(diào)研報(bào)告和員工服務(wù)品牌手冊(cè)進(jìn)行了討論，并明確了修改意見(jiàn)。
市局（公司）企業(yè)文化分管領(lǐng)導(dǎo)要求從四個(gè)方面落實(shí)好下半年企業(yè)文化工作。
一是群策群力
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投資建設(shè)項(xiàng)目下一步工作提供了有力的指導(dǎo)和督促，昆明市公司將根據(jù)專家組在論證過(guò)程中提出的寶貴意見(jiàn)，積極修改完善項(xiàng)目申報(bào)方案，通過(guò)新建卷煙物流項(xiàng)目的實(shí)施不斷提高
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，形成市場(chǎng)綜合分類監(jiān)管實(shí)施辦法初稿，并征求各區(qū)局及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，隨后在各區(qū)局試點(diǎn)運(yùn)行，多次修改，于近日最終形成《深圳煙草零售市場(chǎng)綜合分類
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;對(duì)分公司通訊員撰寫(xiě)的稿件進(jìn)行分類點(diǎn)評(píng)，講授了行業(yè)新聞的寫(xiě)作技巧。最后，董老師希望通訊員勤于寫(xiě)作練習(xí)，牢記“選準(zhǔn)題、開(kāi)好頭、走順路、多修改、多實(shí)踐”十五個(gè)
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，切實(shí)加強(qiáng)夏季車輛安全管理。
一是完善車輛管理制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)?？h局近期召開(kāi)了車輛夏季高溫安全預(yù)防工作會(huì)議，修改完善了《車輛安全管理制度》，車管
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;并對(duì)市局所下發(fā)的各類表格進(jìn)行了適當(dāng)?shù)?em class="term">修改。
4、加強(qiáng)考核力。為進(jìn)一步提高專賣管理工作效率，真正將該項(xiàng)工作落實(shí)到位。南城縣煙草專賣局針對(duì)該項(xiàng)工作制度了相應(yīng)的制度，規(guī)范
