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”活動座談會。
座談會上縣局（分公司）首先對上半年開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動進(jìn)行總結(jié)回顧，對活動存在的問題和實(shí)施情況深入剖析。此次開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動突出“一個(gè)
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到，調(diào)研實(shí)踐階段工作如何，直接關(guān)系到下階段對照檢查、自我剖析工作的開展，以至影響到此次主題實(shí)踐效果。為此，該局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議進(jìn)行學(xué)習(xí)討論安排
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上半年全國發(fā)生的幾起重大安全事故案例，進(jìn)行剖析與警示，本廠安全形勢比較好，但絕不能有絲毫麻痹大意，要進(jìn)一步提高危機(jī)意識，切實(shí)強(qiáng)化兩項(xiàng)
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全體營銷人員圍繞自身在品牌培育、客戶提升、四網(wǎng)建設(shè)等方面的瓶頸，深入查找問題的根源和自我剖析，做到開誠布公，對癥下藥，在尖銳問題的解決上少走彎路
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感悟〈把信送給加西亞〉》等文章，結(jié)合本部門和個(gè)人崗位工作開展的情況，查找剖析在執(zhí)行力不到位方面存在的問題，讓大家進(jìn)一步認(rèn)識到增強(qiáng)責(zé)任感、提高執(zhí)行力的重要意義
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，通過個(gè)人剖析、相互點(diǎn)評，促使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作年有目標(biāo)、月有計(jì)劃、周有進(jìn)度，做到相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)聯(lián)動，促進(jìn)工作全面落實(shí)。
提升管理效能。以強(qiáng)化工作紀(jì)律為
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，且越來越挑剔的實(shí)際，該次例會專門選取了馬龍縣大莊鄉(xiāng)轄區(qū)大型、中型、小型卷煙零售客戶的實(shí)際經(jīng)營案例，有針對性的對不同類型客戶的成功有效經(jīng)營實(shí)例進(jìn)行深入剖析。各
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工作。
會議認(rèn)為，本次審核既有高度又有深度，既發(fā)現(xiàn)了一些工作過程中的亮點(diǎn)，又深入剖析了管理中存在的系統(tǒng)性問題和細(xì)節(jié)性問題。2013年，公司
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，5月27日召開行政辦公會，針對通報(bào)情況，由各科室（部門）深層次地剖析自身工作中存在的問題，尋找差距與不足，
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，提升干部服務(wù)意識。
加強(qiáng)內(nèi)部管理。根據(jù)查找出的問題，認(rèn)真剖析問題，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提高執(zhí)行效果，著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)常抓不懈的長效機(jī)制
