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品牌導(dǎo)向、匹配精準(zhǔn)需求，推行煙葉“個(gè)性定制生產(chǎn)”，真正把煙區(qū)打造成了卷煙原料生產(chǎn)“第一車(chē)間”。特別值得一提的是，對(duì)于一直以來(lái)影響行業(yè)煙葉質(zhì)量和結(jié)構(gòu)整體提升
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的增量實(shí)現(xiàn)，為上半年乃至全年高質(zhì)量完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，保證了合理的時(shí)間進(jìn)度。體現(xiàn)了調(diào)的意圖。圍繞與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度、對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度，4月份
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，以供后續(xù)針對(duì)銷(xiāo)售情況的分析。在其購(gòu)買(mǎi)完成后要建立與之匹配的會(huì)員等級(jí)制度，進(jìn)行人性化的服務(wù)同時(shí)，也要對(duì)其相應(yīng)的積分進(jìn)行合理的細(xì)化，可以讓消費(fèi)者利用相應(yīng)
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空間，提高了資源利用效率。在出庫(kù)環(huán)節(jié)，他們研究托盤(pán)式籠車(chē)與車(chē)廂的匹配方式，同時(shí)探索改造站臺(tái)設(shè)備，新推行的“托盤(pán)直入”裝車(chē)模式使平均卷煙裝車(chē)時(shí)間由
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、智慧化水平，探索構(gòu)建與“互聯(lián)網(wǎng)+”相匹配的政務(wù)服務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)工作線(xiàn)上線(xiàn)下融合。不斷創(chuàng)新專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法手段，優(yōu)化服務(wù)管理方式，凸顯創(chuàng)新優(yōu)先
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;分公司）根據(jù)崗位匹配模型，綜合考慮多方面因素，讓劉燕擔(dān)任了信息員。信息員全面掌管分散的信息“戶(hù)頭”和離散的采集渠道，通過(guò)更加專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)采集、更加
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中速卷包機(jī)組做規(guī)格、尺寸改造以適應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)，但速度無(wú)法匹配需求。而這套新設(shè)備無(wú)疑為我們突破產(chǎn)能瓶頸提供了硬核支撐?！睋?jù)廈門(mén)煙草工業(yè)公司卷包車(chē)間負(fù)責(zé)人介紹，這套設(shè)備中
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（下圖中左側(cè)）。首先把白色的拋光蠟涂到轉(zhuǎn)動(dòng)的布輪上，然后就可以?huà)伖鉄煻妨?。在整個(gè)拋光過(guò)程中注意不要把煙嘴擰下來(lái)，否則可能會(huì)造成接口處不匹配。之后用一個(gè)
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;分公司）根據(jù)崗位匹配模型，綜合考慮多方面因素，讓劉燕擔(dān)任了信息員。信息員全面掌管分散的信息“戶(hù)頭”和離散的采集渠道，通過(guò)更加專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)采集、更加
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入庫(kù)，進(jìn)一步釋放了倉(cāng)儲(chǔ)利用空間，提高了資源利用效率。在出庫(kù)環(huán)節(jié)，他們研究托盤(pán)式籠車(chē)與車(chē)廂的匹配方式，同時(shí)探索改造站臺(tái)設(shè)備，新推行
