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看我行動(dòng)”。樹立“利國(guó)惠民，至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念，突出“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”發(fā)展主線，緊緊圍繞市局（公司）“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)
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;創(chuàng)新和提升是管理的生命力所在，從方針目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理到六西格瑪管理、再到卓越績(jī)效管理的演進(jìn)，無(wú)不驗(yàn)證著這一點(diǎn)。譽(yù)滿全球的豐田公司，其管理原則是“毛巾干了
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2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過(guò)程中，按照省局黨組的要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)和“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”、做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以“兩
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;公司）秉承“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念，圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”，做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草的發(fā)展目標(biāo)，深入開展“反驕破滿
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，并與企業(yè)綜合管理系統(tǒng)融合，按照目標(biāo)管理的制定、分解、審批、檢查、評(píng)價(jià)“五步法”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)信息化管理。以創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”和“湖北省長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)（卓越績(jī)效）
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平”的戰(zhàn)略方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)煙草各種會(huì)議精神，以“目標(biāo)引領(lǐng)、加快發(fā)展，轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越、領(lǐng)先發(fā)展”為主線，以加快
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市局（公司）組織的“黃金葉品牌培育突出貢獻(xiàn)單位”評(píng)選活動(dòng)；參與市局（公司）組織的“黃金葉”杯卓越貢獻(xiàn)優(yōu)秀客戶部主任（含
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原創(chuàng)品牌”和“‘和諧 責(zé)任’愛(ài)心品牌”；2010年，“嬌子”被評(píng)為“2009年度傳媒金榜之卓越品牌”和“品牌貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 影響中國(guó)杰出品牌大獎(jiǎng)”……
“嬌子”的品牌傳播活動(dòng)
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，缺少技術(shù)合作或協(xié)作的意識(shí)。
同時(shí)，QC管理小組也存在一定的問(wèn)題。筆者認(rèn)為行政管理在QC運(yùn)行中更主要責(zé)任是監(jiān)管，QC管理小組應(yīng)吸收一定比例的科學(xué)意識(shí)卓越且經(jīng)
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;參與市局（公司）組織的“黃金葉品牌培育突出貢獻(xiàn)單位”評(píng)選活動(dòng)；參與市局（公司）組織的“黃金葉”杯卓越貢獻(xiàn)優(yōu)秀客戶部主任
