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，但是煙草企業(yè)也下大力氣強化品牌培育工作，力爭通過精準(zhǔn)市場定位、精心品牌培育等途徑，努力尋求參與市場競爭新突破，爭得市場份額競爭中的一杯“羹”。這種情況下
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投放、終端建設(shè)及品牌培育工作，真正使合適的卷煙規(guī)范落地到合適的市場，提高客戶依存度和滿意度。四是通過宣傳引導(dǎo)，使各類市場的客戶遵循市場規(guī)律，支持
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，著力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)了降本增效任務(wù)的落實、投入產(chǎn)出效率的提升、基礎(chǔ)管理水平的提高、企業(yè)管理短板的解決、管理創(chuàng)新工作的開展、品牌培育工作的加強，
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了要抓價格自律互助小組的工作，只有認(rèn)認(rèn)真真的把價格自律互助小組的基礎(chǔ)工作抓好，打結(jié)實了，其他品牌培育等工作自然迎刃而解了。
二是價格自律是“搭橋”經(jīng)營而
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法律法規(guī)，及時傳遞煙草客戶、服務(wù)、品牌等策略。
2.負(fù)責(zé)卷煙市場品牌培育工作。根據(jù)營銷策略制定的品牌培育方案，向目標(biāo)客戶推介重點培育的品牌，提高上柜率和動
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;以及城市和農(nóng)村分布的特點，人口分布的區(qū)域劃分等，積極配合當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)不斷深入各個農(nóng)村市場為契機，適時帶動各景點周圍零售戶的品牌培育工作，達(dá)到
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，反而增加了人力、時間成本。比如，開展品牌培育工作，就要根據(jù)營銷系統(tǒng)記錄的每位零售客戶的詳細(xì)數(shù)據(jù)開展精細(xì)化的個性營銷，然而，要確保營銷
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套購緊俏貨源。三是為完成銷售目標(biāo)、品牌培育等工作，營銷人員未沉下心來做好客戶服務(wù)和經(jīng)營指導(dǎo)工作，忽視了對中小戶的關(guān)注和經(jīng)營指導(dǎo)，只盯著銷售能力強、資金充足的大戶
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現(xiàn)代零售終端、服務(wù)好廣大消費者，促進(jìn)新品牌培育工作的開展，新品牌的培育不是一朝一夕的事情，任何一個新品牌培育成功的背后都要付出很大的努力才能實現(xiàn)，
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，協(xié)助誠信互助小組做好價格檢查、守法經(jīng)營、品牌培育等工作。在穩(wěn)定價格上，協(xié)助小組成員做好卷煙陳列、明碼標(biāo)價、明碼實價工作，幫助其認(rèn)清低價競銷的危害性，
