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基礎(chǔ)。
二是優(yōu)化新宣傳，奠定新信心。提前向地方政府溝通匯報(bào)，并利用集市人員密集、示范效應(yīng)良好的有利條件，加大今年煙葉市場(chǎng)形勢(shì)和有關(guān)政策宣傳力度
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，向零售商戶普及法律法規(guī)知識(shí)；在商業(yè)繁華地段、人員密集區(qū)域，向社會(huì)群眾講解“一戶一碼”鑒別知識(shí)，擴(kuò)大“12313市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話”知曉度，引入
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;他家共有3人，勞動(dòng)力3人，種煙面積50畝，種煙收入30余萬(wàn)元，靠種煙走上了致富路。2017年，吳燦新建了10座密集式烤房
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需求保障能力和服務(wù)能力。
四是進(jìn)一步加大煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展后勁。2018年計(jì)劃建設(shè)水窖700口、密集式烤房260座，不斷完善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件
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從科學(xué)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)采證制度，堅(jiān)決做到“不采生、不漏熟”；嚴(yán)格落實(shí)分類編竿、分類裝爐，對(duì)于干旱煙葉必須密集、均勻裝爐；烘烤中
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煙葉的基礎(chǔ)，是分級(jí)工作的前移，必須加強(qiáng)指導(dǎo)。針對(duì)烤房群和種植大戶，進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，確保落實(shí)到位。密集烤房堅(jiān)持稀編密裝原則，控制竿編鮮
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，也吸引了更多的“回頭客”。
最后要提高新品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于城鎮(zhèn)客戶分部較為密集，加之當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在利潤(rùn)率低、價(jià)格透明的情況下，做好
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和發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)區(qū)域密集程度及客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)力情況進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)，尋找差異化經(jīng)營(yíng)路徑，通過(guò)品類與結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)定位，以滿足周邊細(xì)分市場(chǎng)需求，指導(dǎo)做好品牌
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“前沿陣地”，在重點(diǎn)旅游景區(qū)、商場(chǎng)超市、賓館酒店等人流密集、游客集中的場(chǎng)所，定點(diǎn)建立“卷煙零售旅游終端店”和“云煙（紫）、云煙（軟珍品
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，重點(diǎn)加強(qiáng)密集烤房建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量。著力加強(qiáng)合作社建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)合作社運(yùn)行的監(jiān)督、培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核，確保為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)，
