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調(diào)包的各種手段和情節(jié)模擬場(chǎng)景再現(xiàn)，加強(qiáng)輿論宣傳和教育，使廣大商戶和消費(fèi)者提高警惕，防止上當(dāng)受騙。
二是提高防范意識(shí)和技巧。要求客戶經(jīng)理、專管員在日常
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程，把握到位。修訂完善內(nèi)部監(jiān)管工作制度，制定嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)管工作流程。加大內(nèi)部監(jiān)管范圍，借助信息化手段，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)、持續(xù)監(jiān)管，進(jìn)一步
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;優(yōu)化信息采集網(wǎng)絡(luò)，升級(jí)自動(dòng)采集模式。
強(qiáng)化考核管理。結(jié)合年度考核工作制定信息采集考核細(xì)則，進(jìn)一步修改完善日常管理考核制度，通過(guò)市場(chǎng)走訪、系統(tǒng)監(jiān)控多種手段開(kāi)展
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，對(duì)于一個(gè)企業(yè)也就成了重要的事。當(dāng)年“紅塔山”為了打假，制定以假換真的營(yíng)銷手段，但誠(chéng)信與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立，也成了一盤(pán)永遠(yuǎn)下不完的棋。
當(dāng)年名噪一時(shí)
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，謀劃了2013年工作思路和打算，對(duì)下步工提出要求，要以（四個(gè)一流）“一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理、一流的素質(zhì)”為發(fā)展目標(biāo)
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煙草在線徐州消息 江蘇徐州賈汪區(qū)煙草專賣局（分公司）未雨綢繆、本著早部署、早落實(shí)的精神，以“三個(gè)抓好”為手段，積極謀劃新一年?duì)I銷工作
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;采用信息化手段指導(dǎo)卷煙訂購(gòu)，使庫(kù)存、品牌布局合理。
四是指導(dǎo)客戶用好互動(dòng)平臺(tái)。引導(dǎo)零售客戶通過(guò)新商盟系統(tǒng)了解品牌培育、貨源信息，做好經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，提高零售
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情況。
會(huì)議總結(jié)了全系統(tǒng)全面預(yù)算管理工作取得的進(jìn)步，認(rèn)為全員預(yù)算管理意識(shí)普遍增強(qiáng)，預(yù)算管理手段明顯提升，預(yù)算管理效果初步顯現(xiàn)，成本費(fèi)用得到較好
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;通過(guò)突出品牌陳列等手段，凸顯品牌的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，發(fā)掘品牌的市場(chǎng)潛力。
三是加強(qiáng)零售客戶與消費(fèi)者協(xié)同對(duì)接。使品牌的內(nèi)涵在零售客戶心中更加豐富、形象更加清晰，提高
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趨勢(shì)，注重發(fā)揮主體意識(shí)，以創(chuàng)新的手段解決實(shí)際發(fā)展中遇到的問(wèn)題。此外，各商業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)守紀(jì)律
