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卷煙品牌要進一步融入消費者的社交場景，打造社交話題。如玉溪（中支境界）設(shè)計出獨特的“分享裝”，以分段式可拆分條盒包裝，打破了傳統(tǒng)
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尾聲。到早上六點半，一聲機器的轟鳴打破了晨間的寧靜，除塵風機恢復(fù)正常。這讓我明白，無論身處何種環(huán)境，是站在光明之中還是在幕后默默付出與奉獻
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的特點：成熟、富有、精致、享受孤獨而且珍惜友誼——對雪茄的追求像極了人們對男人品質(zhì)的想象。而女性特有的溫婉、矜持和柔美似乎和雪茄格格不入，然而，很多敢于打破
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滿足新業(yè)務(wù)管理需求。以原料采購為例，重慶中煙依托業(yè)務(wù)中臺打破壁壘，整合資源，有效提升服務(wù)能力。他們強化服務(wù)共享，由單體應(yīng)用向服務(wù)化架構(gòu)轉(zhuǎn)型
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前的半小時時間，按照“工完、料盡、場清、安全”的原則清理、整理維修現(xiàn)場，打破“按部就班”的慣例節(jié)奏，成了“奔跑旬煙”的新常態(tài)。深夜12點，車間中班生產(chǎn)
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;“其實這個烤房改造并不難，不需要打破烤房原有結(jié)構(gòu)，僅是在烤房爐門口處加裝一個外置式進料機，并配套有新型溫濕度控制儀，簡單培訓(xùn)后煙農(nóng)就可以自己上手
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及時反饋異常信號，導(dǎo)致成品庫房中頻繁出現(xiàn)“無碼”、“重碼”和“跳碼”產(chǎn)品的情況?！拔覀儽仨氉龀鲆粋€獨立但又與行業(yè)調(diào)控項目能關(guān)聯(lián)的掃碼檢測系統(tǒng)?！蹦贻p人濮小杰率先
打破了僵局?！靶″?/div>
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同步”，制作了《超哥知識講堂》《守護綠葉》等普法節(jié)目，通過視頻講案例，傳播知識點，打破了時間與空間的限制，讓更多的人了解到法律相關(guān)
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破圈升級。打破單一經(jīng)營模式，引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)網(wǎng)終端利用自身優(yōu)勢、環(huán)境特色發(fā)展其他附屬經(jīng)營項目，提升店鋪核心競爭力，提高游客的體驗感和滿意度，拓寬零售
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的發(fā)展與推動，人與人之間時間與空間上的束縛被打破，消費者化身成為“粉絲”，不斷向外界輸出自己的觀感與評價，消費者們也愿意從這些內(nèi)容中得到想要“種草
