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全員學(xué)數(shù)、管數(shù)、用數(shù)的文化變革?；鶎訂T工配備低代碼工具，在營(yíng)銷管理中自主開發(fā)市場(chǎng)信息采集、貨源投放模擬等6個(gè)功能模塊，將復(fù)雜制度轉(zhuǎn)化為可視化流程節(jié)點(diǎn)，工作效率
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公司明確規(guī)定不得低于指導(dǎo)價(jià)銷售卷煙，而且這么做讓零售戶的利益也遭受了損失，那為什么有些零售戶還要這么做呢？我認(rèn)為，這與投放量、投放結(jié)構(gòu)、供貨
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個(gè)功能點(diǎn)，不斷拓展?fàn)I銷5大數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景；創(chuàng)新按價(jià)位段自選投放模式，滿足零售客戶差異化需求，被確定為行業(yè)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的規(guī)定動(dòng)作
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在合理區(qū)間」的要求，圍繞精準(zhǔn)施策優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，從投放建設(shè)、供需平衡的角度，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化高端品牌的投放數(shù)量、投放節(jié)奏和投放結(jié)構(gòu)，該慢的要慢一點(diǎn)
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在合理區(qū)間」的要求，圍繞精準(zhǔn)施策優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，從投放建設(shè)、供需平衡的角度，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化高端品牌的投放數(shù)量、投放節(jié)奏和投放結(jié)構(gòu)，該慢的要慢一點(diǎn)
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平被控制到了非常低的狀態(tài)，單箱均價(jià)比全年平均水平低了近20%，一類煙的投放也降至近幾年同期較低水平，以偏緊市場(chǎng)投放完成了壓低市場(chǎng)庫(kù)存、提振品牌狀態(tài)。所以
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必要的修復(fù)過程。
所以，在目標(biāo)進(jìn)度有所保證的前提下，最后這不到兩個(gè)月的時(shí)間還是要做好調(diào)控。這個(gè)調(diào)控，并不是簡(jiǎn)單的減少投放、降低指標(biāo)，而是在
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;充分尊重和維護(hù)消費(fèi)者的自由消費(fèi)權(quán)、零售客戶的自主選擇權(quán)、卷煙工業(yè)企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)權(quán)，著力突出品牌進(jìn)退、品規(guī)優(yōu)化的市場(chǎng)化取向，突出貨源組織與投放、品牌培育與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的市場(chǎng)化導(dǎo)向
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，對(duì)出現(xiàn)未備案一卡多結(jié)的客戶及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，檢查是否存在有代訂、代購(gòu)行為。
監(jiān)管二：通過貨源投放監(jiān)管，做到均衡銷售
一是投放設(shè)置精細(xì)化
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銷比，是反映貨源組織、投放節(jié)奏是否合理，產(chǎn)品動(dòng)銷是否平衡的重要指標(biāo)。云南省局（公司）實(shí)行存銷比分類管理，將各州（市
