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改善辦學(xué)、教學(xué)條件，才能讓下一代從思想根源上抵制制假、根除假患。
據(jù)悉，自2011年全縣從嚴(yán)打假以來(lái)，為促使青少年尤其是農(nóng)村青少年擺脫參與制假的命運(yùn)
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。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，提升職工技能水平，確保設(shè)備完好率月度、年度≥99%，提高能源管控水平。
持續(xù)推進(jìn)TPM自主維護(hù)體系、測(cè)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。細(xì)化測(cè)量體系
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”、“SIPOC”、“DMAIC”以及“PDCA”持續(xù)改善工具，有效提高計(jì)劃管理和目標(biāo)管理的一致性，通過(guò)不斷優(yōu)化和改善流程，持續(xù)提升后勤服務(wù)效能。
通過(guò)努力
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都是以農(nóng)業(yè)灌溉為主、兼顧農(nóng)村生活用水的水利工程。錦繡水庫(kù)建成后，可保灌耕地3150畝，改善灌溉面積9513畝，受益基本煙田面積3500畝，可供灌區(qū)
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開展情況和企業(yè)精益改善目標(biāo)完成情況。檢查工作結(jié)束后，工作組對(duì)市局（公司）精益管理工作開展給予了充分肯定。一是前期迎檢工作準(zhǔn)備充分，從嚴(yán)從實(shí)開展
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，不走違法經(jīng)營(yíng)老路，全面告知零售戶恪守專賣法律法規(guī)，正規(guī)開展卷煙經(jīng)營(yíng)。二是堅(jiān)持“改善狀態(tài)”。積極調(diào)整營(yíng)銷隊(duì)伍工作狀態(tài)，解決不清楚“做什么、怎么做
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以及群眾性改善建議的發(fā)動(dòng)落實(shí)情況，7S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范運(yùn)行情況，QC小組活動(dòng)開展情況及取得成果，精益課題（改善）實(shí)施情況及成果等。通過(guò)先
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力支撐。”玉溪卷煙廠負(fù)責(zé)人指出，通過(guò)“兩書”，該廠對(duì)各個(gè)方面的工作都提出系統(tǒng)、明確和可量化的改善目標(biāo)，并逐層分解，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施改善。
精
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的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操驗(yàn)證和標(biāo)準(zhǔn)固化工作。本次研討會(huì)共形成改善措施和合理化建議超過(guò)80條。預(yù)計(jì)全部改善完成后，可實(shí)現(xiàn)卷包切換耗時(shí)下降58.9%，制絲保養(yǎng)換牌耗時(shí)下降54%，
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;通過(guò)進(jìn)行使用“分層夾煙、合理梳煙”的煙夾編煙技巧改善研究，使每夾煙葉中多增加一條通風(fēng)道，降低烤房?jī)?nèi)上下棚的溫差，使煙葉變黃一致。QC活動(dòng)小組將按照推進(jìn)計(jì)劃分步將
