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農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè),分析銷售機(jī)會,客觀分析終端盈利狀況,來查找貨源供應(yīng)、營銷服務(wù)的短板,幫助客戶解決卷煙經(jīng)營方面的困難。
五是融合互動營銷、體驗
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方法確保三季度銷量穩(wěn)步回升。
望。就是要學(xué)會了解市場、觀察市場、研究市場,進(jìn)而把握市場、駕馭市場、戰(zhàn)勝市場,促進(jìn)卷煙營銷,提升盈利水平。在平時走訪市場中
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與會人員深入鄱陽卷煙基層一線,拜訪“金圣村”終端客戶,了解當(dāng)前農(nóng)村市場卷煙的銷售、庫存、價格、盈利等方面的情況,分析當(dāng)?shù)剞r(nóng)村卷煙市場的需求變化,
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下去,帶著方法回來。各小組在為期一天左右的調(diào)研活動中,走訪卷煙零售戶,了解當(dāng)前卷煙銷售、市場價格、社會庫存、品牌需求和客戶盈利狀況;跟隨專賣隊員查假
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;精耕細(xì)作,顆粒歸倉;有節(jié)奏,即堅持“順價銷、平價控、掉價?!钡恼{(diào)控政策,始終把握價格的風(fēng)向標(biāo),努力保持客戶盈利穩(wěn)定;有原則
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心計劃”引導(dǎo)客戶積極主動訂購和銷售省產(chǎn)煙、金圣煙,指導(dǎo)客戶用好合理訂貨、貨源獎勵策略提升經(jīng)營能力和盈利水平,通過一系列的客戶服務(wù)有效提升客戶滿意度;
二是
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,認(rèn)真貫徹落實“113”工作方針,突出“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”,穩(wěn)打穩(wěn)扎抓好各項工作任務(wù)的落實;要聚焦客戶盈利,進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端建設(shè)
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,方便進(jìn)行盈利分析對比,優(yōu)化卷煙庫存,增強(qiáng)客戶的經(jīng)營能力,做好高端、高價位和細(xì)支卷煙的品牌培育,做好新成長起來的品牌宣傳和推介工作
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農(nóng)村商戶及時訂貨;積極和工業(yè)企業(yè)搞好銜接,組織好有效貨源投放,活化現(xiàn)有庫存;五是幫助客戶增盈利。要幫助商戶算賬對比,采取促銷措施
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;開展調(diào)研。
調(diào)研期間,調(diào)研組分別走訪了通化市部分卷煙零售商戶,詳細(xì)了解了卷煙動銷、商戶庫存、市場價格、長白山卷煙銷售情況以及零售商戶盈利水平等具體問題。實地調(diào)研物流分揀現(xiàn)場