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;青年員工進(jìn)一步感受到了團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷與溫暖。通過(guò)心貼心、面對(duì)面的交流互動(dòng)，為基層青年員工的充分溝通、相互了解提供了平臺(tái)，受到了青年職工的歡迎，取得了預(yù)期的效果。
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;召開(kāi)員工“三維”綜合測(cè)評(píng)會(huì)，全體成員相互不記名投票，投票結(jié)束后由考核組組長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)讀票公布測(cè)評(píng)結(jié)果，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
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上，各主要指標(biāo)管控部門結(jié)合工作實(shí)際，從如何解決突出問(wèn)題、提升工作效能和業(yè)務(wù)水平出發(fā)，對(duì)指標(biāo)項(xiàng)的內(nèi)容、數(shù)據(jù)來(lái)源、監(jiān)測(cè)頻次提出修改建議，并就相互交叉、承接的指標(biāo)
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，積極營(yíng)造優(yōu)中選優(yōu)、相互借鑒、共同進(jìn)步的研發(fā)環(huán)境，不斷提高技術(shù)人員研發(fā)能力和水平。三是優(yōu)化研發(fā)流程，提高研發(fā)效率，建立完善營(yíng)銷研發(fā)聯(lián)合機(jī)制、生產(chǎn)研發(fā)聯(lián)合機(jī)
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施工工藝，加快施工進(jìn)度；三是及時(shí)完善資料，明確建設(shè)目標(biāo)；四是配齊監(jiān)理人員，加強(qiáng)監(jiān)管力度；五是多方相互配合，
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的品牌培育方法、積極秀出創(chuàng)意終端陳列圖片，使客戶之間相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。每周通過(guò)微信客戶平臺(tái)評(píng)選一次“終端之星”，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
二是提高服務(wù)
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，以“如何站好崗位第一班崗”為主題，讓學(xué)崗學(xué)生依次模擬各工序新上任擋車角色，演示如何采用“6S”管理方法對(duì)生產(chǎn)一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，讓學(xué)崗學(xué)生通過(guò)相互
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的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，讓大家進(jìn)一步的了解并撐握火災(zāi)突發(fā)事件的處理流程，以及相互的協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)了在火災(zāi)中互救、自救的意識(shí)。
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宜賓復(fù)烤廠各項(xiàng)指標(biāo)控制及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)給予了充分肯定和高度贊揚(yáng)。通過(guò)此次互動(dòng)交流，加強(qiáng)了雙方在技術(shù)運(yùn)作方面的相互了解，傳遞了長(zhǎng)期合作的積極信號(hào)，為宜賓復(fù)烤廠致力于
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干部職工參與法制宣傳的積極性和主動(dòng)性。并將普法工作與綜合治理、信訪維穩(wěn)、專賣行政執(zhí)法及內(nèi)部監(jiān)管工作相結(jié)合，相互推進(jìn)、共同提高。
