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向。
通過精準(zhǔn)營銷滿足客戶需求。堅持以市場為導(dǎo)向，價格為切入點，根據(jù)客戶的商圈、固定消費者的習(xí)慣等實行差異化供貨策略，具體客戶具體對待，最大
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發(fā)展短板，制定個性服務(wù)策略。突出做好省產(chǎn)煙銷售弱的客戶經(jīng)營指導(dǎo)，有針對性做大做強金圣品牌銷售總量。
三是抓住機遇提振銷量。持續(xù)推進客戶新測評方式宣傳解釋工作
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，對不同類型的設(shè)備采取不同形式的維修策略，形成一套高效、系統(tǒng)的維護方案，提高維修效率，降低維修成本，實現(xiàn)設(shè)備維護狀態(tài)、管理
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策略，逐步提高雪茄煙上柜率。
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“拉家?！笔降慕徽?#xff0c;對客戶卷煙銷售、貨源投放策略執(zhí)行、市場化取向改革感知等情況有了全面直觀的了解，并就客戶提出的問題予以耐心解答。
調(diào)研結(jié)束后，彭澤分公司主要
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;制定差異化活動宣傳策略，提高消費者感恩活動的知曉率和參與度。
二是服務(wù)客戶打牢銷售基礎(chǔ)。增加拜訪頻次，加強日常經(jīng)營指導(dǎo)，及時提醒客戶增補庫存，
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吸、調(diào)查問卷等方式，加快消費者對雪茄煙的了解和認(rèn)知，積極收集意見建議等信息，及時改進營銷技巧，努力形成雪茄煙培育長效策略。
三是巧用精準(zhǔn)推薦
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）跟蹤問效，分析市場，收集消費者及客戶信息，為市場經(jīng)理下步調(diào)整營銷策略提供真實依據(jù)。
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有針對性的營銷策略，確保新品卷煙上柜率達(dá)到60%以上、動銷率達(dá)到50%以上。
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，并對市場化取向改革客戶新評價方法進行了再學(xué)習(xí)，征詢了客戶代表的意見和建議。
最后，與會代表通過舉手表決，全票通過了8月份的貨源供應(yīng)策略。
