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，指出了煙草公司在品牌形象塑造中存在的缺陷和不足，并提出了最大化煙草公司品牌價值的途徑，提高煙草品牌整個市場的認知度。
1 前言
如果說成都是一座有著3000
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能夠更好的帶動和促進整個卷煙營銷服務實現(xiàn)科學化、規(guī)范化和市場化發(fā)展?！?
盡管如此，但個別卷煙經(jīng)營企業(yè)在客戶經(jīng)理隊伍管理方面也存在著一定的問題和缺陷。特別是個別客戶經(jīng)理的卷煙營銷觀念
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卷煙消費者所選購，但久而久之其自身存在的不足與缺陷也將讓消費者所感知，最終只能淪為滯銷卷煙品牌而被市場所淘汰。
其次，“搶占先機”應當是細支卷煙品牌參與
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生存、求發(fā)展，就必須要克服自身的缺陷，找出問題，解決問題，同時還要努力是適應新環(huán)境。煙草行業(yè)市場化取向改革的背景下，商業(yè)企業(yè)的環(huán)境
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石灰?guī)r的“缺陷”，“地平、路通、連片、成規(guī)?！薄Ｗ窳x煙草大興煙葉規(guī)?；N植，開展“規(guī)范化整理”，為生產(chǎn)方式現(xiàn)代化提供土地條件基礎。按照“好田好地種好煙”要求
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包裝上都會有個“保健食品”藍標志啊。后來我要求退貨，然后就被這個驢友拉黑了。
每一個新產(chǎn)品，每一種新模式出現(xiàn)的時候，總會有這樣那樣的缺陷和不足。難把關(guān)是微
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了它的局限性和無法彌補的缺陷之時，同時實踐和新技術(shù)的日新月異，新的經(jīng)營模式新零售應運而生。
新零售再新也是零售，我們既不要被它的朦朧神秘嚇倒
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正視卷煙營銷方面存在的不足與缺陷，善于尋求卷煙營銷模式的新突破、新發(fā)展和新進步。只有這樣，才能進一步提升卷煙營銷服務質(zhì)量和水平，不斷優(yōu)化營銷服務結(jié)構(gòu)
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，也會在內(nèi)心深處產(chǎn)生一定的壓力感和危機感。通過基層卷煙營銷崗位述職活動，能夠使得整個卷煙營銷隊伍更為清醒的認識到工作推進情況，也深刻了解存在的不足與缺陷。從而
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。此外花公家的錢只要不違規(guī)、不超標就好的利己主義也是導致降本增效意識淡薄的另一個原因。
2、管理機制的缺陷。當前降本增效工作越來越受行業(yè)重視，每年行業(yè)都會對相應的省、市下達考核指標
