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落實(shí)，程序規(guī)范，公開透明”的工作模式。針對煙葉收購易發(fā)生腐敗行為的“高風(fēng)險”區(qū)域，重點(diǎn)監(jiān)控流程中的關(guān)鍵部位、重要崗位和薄弱環(huán)節(jié)，開展內(nèi)控的評價
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有力、公開透明、廉潔高效”專賣管理制度體系；把專賣管理崗位流程融入到貫標(biāo)對標(biāo)，引入質(zhì)量控制、流程管理中，提升管理效率和管理水平；重新裝修政務(wù)大廳
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，發(fā)展環(huán)境明顯改進(jìn)，群眾滿意度明顯提升。
權(quán)力運(yùn)行：積極推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作流程，
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，規(guī)范煙葉工作流程，實(shí)行流程化作業(yè)、制度化管理，積極構(gòu)建“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力、公開透明、廉潔高效”的制度體系，以高效的管理制度提升“優(yōu)秀煙葉
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領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部考核的內(nèi)容，考核的結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲、任免的重要依據(jù)，不斷加大監(jiān)督考核力度，促使企業(yè)在辦事公開透明、管理民主科學(xué)的機(jī)制下
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工作”全程權(quán)力運(yùn)行規(guī)范、操作公開透明、監(jiān)管有力到位?！? 截止11月20日，陜西中煙漢中卷煙廠“三項(xiàng)工作”管理委員會辦公室共組織召開八次“三項(xiàng)工作”管理委員會會議，一次
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職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了權(quán)力運(yùn)行的公開度和透明度。
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了“參與權(quán)”，及時將黨內(nèi)重要事項(xiàng)向黨員和社會公開，增進(jìn)了黨務(wù)工作的透明度，密切了黨群關(guān)系，調(diào)動了黨員群眾參與黨務(wù)工作的積極性；落實(shí)
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煙草在線專稿 今天下午，兩個男同志每人手拿一個茶葉桶進(jìn)門來問：“有沒有5毛錢一個的透明小膠帶？買了兩盒茶葉，也沒粘好，蓋太
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去年同期的1.04%相較，上升6.7%，升幅為亞太區(qū)之冠，并達(dá)到4年來最高值。
作為損耗管理、貨品透明度及成衣標(biāo)簽方案的全球領(lǐng)導(dǎo)者，保點(diǎn)系統(tǒng)
